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“2017年向进攻型销售转变”

专访一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君

2017年05月08日 星期一 新京报
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  在一汽丰田公布的未来发展规划新战略中,将2015-2017年的三年中期规划定位为内部构造改革期。“今年我们把它定义为向进攻型销售转变。即相对不再保守、中庸,能够快速应对市场,一改以往的决策‘慢半拍’。”一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君表示。

  据姜君介绍,所谓进攻型销售,即为销售能力的提升,主要集中在五个方面。“首先是集中资源,包括广宣资源、产品资源、经销商网络资源以及人力资源。第二就是要培养快速应对市场的能力。第三就是要提高区域差异化能力。第四个就是强化价值链服务。最后一点,就是网络下沉的速度。希望通过1S、2S、展厅等模式实现网络下沉。综合上述五点全面提升销售能力。”新京报记者 孙晓萌

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