D04:教育周刊·专题
 
前一天  后一天

数字版首页 > 第D04:教育周刊·专题

瑞思学科英语 十年坚守教育初心 领航美式教育

2017年05月08日 星期一 新京报
分享:
瑞思学科英语CEO孙一丁
瑞思学员作品“未来城市”成功打破“最大3D打印结构”吉尼斯世界纪录。资料图片

  【十年历程】

  2007年-2009年

  瑞思将学科英语正式引入中国,借助少儿英语行业发展的黄金时期,在全国快速扩张到90余家校区。

  2009年-2011年

  瑞思进入树立行业标准的阶段。通过举办教师大赛等活动,加强对各地师资的培训和学术指导,从而赢得60000余名学生的支持。

  2011年-2013年

  行业鱼龙混杂,市场进入震荡期,瑞思坚守“全人教育”理念,尝试构建行业标准;2013年,瑞思获贝恩资本独家战略投资,瑞思出现更大发展机遇。

  2013年-2017年

  瑞思进入高速发展期。在线初中课程Rise up上线,产品线延长到中学,覆盖3-18岁儿童、青少年英语教育。承担国家“十二五”课题、发布《中国少年儿童英语学习现状及趋势调研》白皮书等,树立行业引领地位。

  5月5日至11日,纽约时代广场大屏上,50个中国孩子用流利的英语向全世界发出保护野生动物的倡议:“没有买卖,就没有杀害”。他们都来自一家中国的少儿英语教育机构——瑞思学科英语。

  5月8日是瑞思十岁生日。瑞思提出了“世界,因思而变——用思维认知世界,用思考读懂世界,用思想改变世界”的品牌寄语。瑞思学科英语CEO孙一丁也接受新京报专访,回顾瑞思十年发展历程,并透露瑞思正准备开启IPO相关程序,希望不久之后在境外成功上市。

  行业引领

  核心理念 坚持“全人教育”

  从2007年初创至今,瑞思已在全国80余座城市开设200余家校区,每年有超过十万的学员接受瑞思纯正的美式学科英语教育。

  “这几年,瑞思的规模呈现了几何式的增长,目前的规模约是2013年的2倍,这比我预期的目标,至少快了一到两年。”孙一丁说。

  2013年,孙一丁加入瑞思,那时正值少儿英语行业洗牌期,整个行业处在一种“彷徨”的状态。

  一方面,各地教改方案在征求意见,英语将在高考中降低分数之类的传言甚嚣尘上;另一方面,家长受考试指挥棒的影响,选择课外机构时迟疑不决。

  直到国家教改政策最终确定——英语并没有减分,且变为社会化考试,市场环境才重回正常。

  少儿英语行业经过几年的粗犷式发展,虽然从业者非常多,但行业中鱼龙混杂,资质和水平良莠不齐。经过这一轮洗牌,瑞思在动荡的市场环境中保持稳健的发展步伐,最终用实力和教育者的信念赢得了市场。

  反观过往,孙一丁感受最深的是:瑞思始终坚持对孩子的培养不能只停留在知识层面,更要为孩子树立独立人格,将孩子培养成具备国际竞争力、具有社会责任感的世界公民。

  “瑞思不应试,应试有优势。”孙一丁说,这句流传在行业里的话,反映出瑞思一贯强调让孩子掌握语言背后的思维方式、对多元文化的认知,并且把解决实际问题、团队合作、演讲演示、项目管理等能力和创造力作为重点培养的能力,这也顺应了国家政策,得到了越来越多家长的认同。

  在孙一丁看来,正是源于对“全人教育”理念的坚持,瑞思才能成为学科英语的行业引领者。

  孙一丁说,瑞思不仅在课程体系的建构上秉持着这一理念,“瑞思杯英语项目应用能力大赛”、“瑞思英语小达人”等具有全球影响力的活动,也都旨在为有才能的孩子提供创造、创新的平台,鼓励孩子们不仅关注现今社会,更要放眼未来,胸怀世界。

  企业升级

  战略升级 实力演绎“+”模式

  孙一丁说,企业在不同阶段需要不同的发展和管理模式。“在贝恩入主前,瑞思是北京地区的强势品牌,但全国各分公司的实力参差不齐,而且总部对其他全国分校管控较弱。”

  对此,孙一丁提出,将总部和北京分公司做明确职能区分,北上广深做直营,成立分公司。这种管理架构上的调整,使瑞思的教育理念、管理方式、招生手段等,都得到了快速发展,也为瑞思跨区域的发展和扩张提供了保证。

  近两年,瑞思还更新升级了COS管理系统,涵盖从前端的学员招生、筛选测评、入校学习,再到对学员学习过程、升学状况进行追踪。除直营校区外,这套管理系统也面向合作校区,特别是对于武汉、成都等成长迅速、有规模化发展需求的合作者,也帮助很大。 

  “这套系统将为瑞思未来5-10年的发展提供支持。即使研发费用超过千万,研发时间需要几年,但瑞思依旧坚持把这个系统的建设放在一个重要地位。”

  从2016年开始,“瑞思+”战略开始实施,从品牌形象、教学模式、国内国际资源整合等方面全方位实现战略升级。从线下到线上线下多维互动混合教学模式,到树立行业标准,瑞思用实力诠释着“+”模式。

  未来发展

  企业愿景 成为顶尖教育机构

  面对10岁的瑞思,孙一丁认为自己还是一个抱着学习心态的“新人”。“走过十年的瑞思,对行业最突出的贡献是不仅提出了学科英语的教育理念,更在一路实践先进教育理念,将学术的专业性和创新性与中国孩子的成长完美结合。”

  孙一丁说,瑞思一直与国外专业的教研团队紧密合作,保证在课程研发、升级等方面与世界先进水平保持一致,在提升教学水准方面的投入,瑞思从来不会吝啬。“这种对教研和教育质量的追求,未来只会继续加强。”

  “十年积淀,瑞思初心不改。这份‘初心’,是瑞思对于教育的探索和追求,也是瑞思发展的核心动力。”孙一丁说,希望在不远的将来,瑞思培养的孩子能站在国际舞台上,真正通过自己的力量,影响世界,改变世界。

  本版采写/新京报记者 王佳琳

更多详细新闻请浏览新京报网 www.bjnews.com.cn