小密圈或是这波“知识付费”顶峰了

　　科技观察

　　如果说，这一波知识变现风口早期的若干产品，养了很多“猪”，但薅的羊毛少，小密圈则未免猪少羊毛多，但长期可薅的也相对有限。

　　最近小密圈很火，带起了知识变现的又一波高潮。在“知识付费”一周年的当下，小密圈会不会成为“知识付费”又一个风口？

　　知识有价是个常识，但常识不一定总能成为现实，特别是在互联网诞生后以免费著称的当下。2015年以来这一波知识变现的风口，各家的解决方案各有千秋，但在解决旧问题的同时，必然会产生新的问题。如今火热的“小密圈”在这一波知识变现风口中算是后来者，既有老问题，又有一些新问题。

　　首先从生产和传播知识的机制来讲，这既是老问题，也是新问题。从传统知识建制到PC端互联网，再到移动互联网，这都是呈碎片化递进的。碎片容易生产，覆盖面广，而且容易启动市场，因此，很自然地，这一波知识变现风口早期的几个产品，如豆瓣、蜻蜓FM、分答等，都是碎片化的。但同时，这也会带来噪音的问题，需要信息过滤机制。

　　其次，相应付费也是碎片化的。这比之过去免费模式，当然是巨大的进步。但对于绝大多数内容生产者，这些金额并不足以支持将其作为主业。而仅仅作为副业，新鲜劲过去之后，质量就很难保证了。但如果只是简单地提高碎片知识的价格，从而导致性价比不对等，只会赶走用户。因此，变现不只是下游的销售机制，也决定着上游的生产机制。

　　小密圈在这两方面都大大地提高了门槛，其相对较高的收费，是对生产者的筛选，也是对内容的打包。小密圈开张以来的火爆，说明这个方向是对的。但小密圈挖得够深，越过临界点了么？这方面仍然存疑。

　　诸如小密圈这样的封闭小圈子，其质量的提升一定程度上是以牺牲数量为代价的。其在屏蔽噪音的同时，也屏蔽了乐音。但小密圈提高群人数的上限，高于微信的500人。但可以想见，你的“小密圈”到一定人数，同样会出现噪音问题。

　　而且，在质量方面，尽管重赏之下必有“智”夫，但实际上个人很难长期稳定产出高质量的知识，这也是个人参与“知识付费”运营的通病。

　　因此，某种程度上，小密圈可能也是“知识付费”这一波风口的顶峰了。就像台风虽然猛烈，但也不能改变地质结构。

　　互联网迄今为止成功的商业模式，大都可以归入周鸿祎总结的“羊毛出在猪身上”，即互联网边际成本趋近于零，因而可以支撑海量的免费用户，再以免费用户构建的情境支撑少数（相对免费用户，其绝对数量相当可观）付费用户。如果说，这一波知识变现风口早期的若干产品，养了很多“猪”，但薅的羊毛少，小密圈则未免猪少羊毛多，但长期可薅的也相对有限。

　　要突破碎片化这一“拦路虎”，恐怕不是“互联网知识产业”所能解决的。首先，苹果开创的移动互联网模式，提升用户界面的体验，就是以碎片化为代价的。其次，在工业时代，生产者决定消费者的高度，而互联网时代则反之。

　　而当今，绝大多数用户仍然是工业时代的“旧人”，被动地受教育，如今被投喂各种知识碎片，还没学会主动去学习。这说明，互联网时代的用户也是需要去“培训”的，而这需要时间。只有将碎片化的知识整合为指导实践的知识流，“知识付费”的脚步才能走得更远。

　　□人造天堂（独立研究员）