首旅如家亮相2017北京旅博会,展示智能客房、私享院线以及如家小镇
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“未来50%收入可能是住宿,而50%来自住宿之外的吃住行游购娱。”首旅如家目前在多家酒店打造智能客房或者引入娱乐项目;另外,在商务及休闲度假领域,他们也希望建立起“吃住行游购娱”的生态圈。本版采写/新京报记者 曲亭亦
近日,在2017北京国际旅游博览会(BITE)上,首旅如家带来了与众不同的住宿体验,比如“如家小镇”上的动感VR自行车,甚至把带有私家影院的“房间”也搬到了现场。
据介绍,首旅如家目前在多家中高端酒店打造智能客房,并对经济型酒店进行试点改造,引入娱乐项目,在多场景下解决客人的住宿问题。另外,首旅如家还在商务及休闲度假领域建立起“吃住行游购娱”的生态圈。
“未来好住的酒店已经不稀奇了,以后的酒店一定要好玩、有趣。”首旅如家酒店集团总经理孙坚在接受记者采访时,透露首旅如家旗下酒店的升级方向。在他看来,虽然首旅如家中高端酒店的增长速度很快,但未来的发展目标并不仅限于中高端酒店,也不再一味强调酒店发展规模,“未来我们将通过跨界合作来实现酒店的‘环境创造场景化’,创造各种有意思的东西。”
在酒店成本提升,消费升级以及年轻客群不断增加的背景下,首旅如家希望通过产品的更新迭代,用“智能化”、“好玩”的元素作为吸引点,在提升入住体验的同时,增加酒店效益——而首旅如家已开始将这一思路进行落地尝试。
亮点1
做不一样的智能化体验,让住宿更好玩
展台现场,很多参观者好奇地体验VR动感单车以及植物净化器。据介绍,首旅如家目前通过与“72变”合作,将运动、健康和娱乐类智能设备引入到和颐、如家精选等中高端品牌酒店,比如VR动感单车、睡眠枕、净化器等等。72变董事长、CEO吴奇表示,“客人通过一个遥控就可控制首旅如家酒店的电视、空调、客房硬件、智能设备的控制。”另外,系统会对客人的健康数据、室内温湿度、客人喜欢看的内容做记录。“下次到酒店时,这些会自动调节好。”
据悉,升级后的房间会布置智能设备10个左右,“升级一个房间的费用大概1万多元,价格会比之前贵出100元左右。”提升房价后,首旅如家会与供应商进行分润。
目前酒店的智能化应用普遍实现的是对智能家居的控制,比如灯光、窗帘、空调和客房电器等。首旅如家酒店集团会员数字营销部总经理徐文兰表示,首旅如家的智能客房可自助选房、手机一键开门、客房无卡取电,通过手机APP、客房床头中控屏、智能电视、叮咚智能语音服务助手四个维度进行控制客房电器。“这类应用酒店场景实质目的是真正提升用户体验,最终增加酒店收入。”
在智能客房初期探索的道路上,首旅如家一直想先做出不一样的智能化体验,从而引起商务群体、年轻群体的兴趣。比如语音控制,首旅如家与国内语音巨头科大讯飞紧密合作,叮咚智能语音服务助手落地到酒店客房,这是全新的一次尝试应用。除本身叮咚音箱自身娱乐功能和助手服务功能外,目前还可以实现语音控制客房开关电视、频道前后和音量上下的调节,以及客房空调和净化器调节等。
不过,智能应用具有一定学习成本和教育成本,“如果客人意愿性比较强,语音体验还是颇具吸引力的。在实际运营中我们会根据顾客的反馈进行完善,让他们在整体住宿体验中感觉好玩和有趣。”据悉,目前首旅如家旗下智能化酒店代表——如家商旅(金标)上海宛平南路店已投入运营,该酒店的97间客房均为智能客房。
正如孙坚所说,新一代的消费者越来越强调个性和时代感,未来整个首旅如家的转型过程中,会研发更多产品,将酒店服务与新科技结合。
亮点2
如家小镇 在住宿以外的场景增加收入
早在新首旅如家亮相之初,孙坚就表示,未来将借助大首旅的资源和此前达成的各种跨界合作,在拓展中高端酒店市场的同时用更多外延的服务吸引消费者,构建顾客价值“生态圈”。“整个首旅如家酒店集团将会以住宿为核心,并在延伸资源上做更多的整合,把顾客在吃喝玩乐各个方面的需求做对接,打造出吃住行游购娱多维度、立体化、全方位的价值生态圈。”
未来首旅如家将计划跨越以往的商旅住宿产品,在非标住宿以及休闲度假领域增加新的营收。如家小镇的落地,被业内人士看为配合首旅集团内部资源整合,串联住宿和休闲旅游的打法。如家小镇是首旅如家去年11月推出的新品牌,即将于今年8月在太湖旁开业,其定位是乡野休闲度假综合体,满足客人周边度假需求;同时以住宿为入口,因地制宜延伸周边配套产品,打造休闲度假目的地,通过吃、住、行、游、购、娱等旅游六要素的融合发展延长乡村旅游产业链。
据如家小镇项目副总经理李论介绍,在住宿领域,如家小镇以度假住宿体验为基础,产品由集装箱、帐篷、房车以及小木屋等组成,针对非标化的度假旅行市场。“小镇希望通过多种住宿形态来扩大规模,同时组合魔盒的住宿单元和娱乐单元等模块化产品,解决成本和业态单一的问题。”
另外,小镇在非住宿领域,涵盖餐饮、游乐、农贸、便利店、泊车、汽车电动车租赁等综合服务设施,并提供多种乡野娱乐与教育活动,以及H.O服务。“H.O类似于全能管家、娱乐管家,可以带客人玩,如帆船、高尔夫、露营等运动项目,以及陶艺、竹编等体验项目。”小镇的收费模式是一价全包,比如客人付1000元,可以体验住宿、娱乐活动、H.O服务等。“未来50%收入可能是住宿,而50%来自住宿之外的吃住行游娱购。”
亮点3
打造客房影院 引入娱乐业态
一张舒适的大床搭配百寸宽银幕、5.1环绕声打造的“客房影院”空间,在现场引起了参观者的好奇。这是首旅如家与北广传媒共同打造的酒店娱乐新业态——私享院线,在客房内提供观影娱乐空间,并提供院线最新下线的大片。“目前我们在北京的四家酒店,每家酒店拿出三间房做了试点。”据首旅如家相关负责人介绍,私享院线在北京地区如家快捷、莫泰品牌酒店中运营,并将在全国扩大营业试点,预期作为首旅如家的文化子品牌落地覆盖旗下多品牌酒店。“包括隔音装修以及引入设备与服务器等,一间房的改造成本在4.5万-5万元,房费会提升30%左右。”
首旅如家对经济型酒店的客房也尝试改造。“经济型酒店,我们不会舍弃”,在孙坚看来,中国主力消费群还是在经济型酒店,未来首旅如家酒店集团旗下经济型酒店会全面换代。
据介绍,私享院线除了在经济型酒店落地,也将引入到中高端酒店之中。今年7月,首旅如家计划在如家精选酒店进行落地试点,预计到7月中旬,新增深圳、武汉、上海3座城市至少10家私享院线酒店投入运营。“到今年年底,计划会铺近百家店。”
私享院线为首旅如家酒店实体提供娱乐新业态,重点吸引本地客群,充分激活酒店客房资源并开拓多元化经营。可见,首旅如家的目的是通过多元化经营,盘活客房资源。孙坚认为,未来顾客的消费冲动不会是功能驱动,而是玩和体验驱动。娱乐性会是客人筛选酒店的一个指标,“游戏、动漫以及事件活动,都会成为每一个空间必须要去有计划地去布局的元素。”
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