汪峰：投资创业千万别依赖明星身份

　　2014年，“峰暴来临”演唱会使汪峰成为了首位在鸟巢举办个人演唱会的中国内地歌手，时隔3年后，汪峰的全新巡演“岁月”于近日宣布正式启动。这次，他仍然选择了老地方作为这场蔓延全国三十个城市巡演的首站——9月9日，汪峰将重返鸟巢。

　　不同于上一次的“峰暴来临”，汪峰透露，在即将到来的这场演唱会里，“创造力”和“想象力”是两个至关重要的关键词，他试图以互联网交互思维和最新科技的大量融入，带领观众进入“沉浸式体验”。为此，汪峰不仅重新编排了演唱会曲目，还亲自设计了“巨人X”的形象，将它作为连接“时间与虚实”、升华“岁月”主题的核心纽带。

　　说起来，“艺术家”汪峰近几年越发频繁地在科技界现身，他不仅创立了智能硬件FIIL耳机、媒体平台iwini，这次“岁月”演唱会，也正巧与他当下投入大量精力经营的“碎乐”平台有着相同的读音，“这并不是一个刻意为之的结果”，汪峰在接受新京报记者专访时说道，“我本来也想起一个跟时间、年代有关的名字。当然了，‘岁月’会与‘碎乐’有互相助力、融合的地方——演唱会的视频部分、排练部分等等的很多内容，都会直接输送到碎乐平台。”

　　涉足商业领域

　　“能让别人好，一定是没有天花板的”

　　前些日子，《中国新歌声》第二季导师阵容公布，观众们发现，其中缺少了汪峰的身影。而这件事，大概可以从采访时汪峰给出的一份日常行程安排里找到原因——“我差不多从每天上午九点钟开始新专辑的编曲，编到下午三点，然后出发去碎乐开会。耳机的事情一般也会去碎乐找我，大概到六点左右。然后一般会和朋友或者投资人吃饭，或者回家，吃饭基本半个小时左右。回去之后，我再从七点钟编曲到十二点。平均每天编曲有八到十个小时，剩下的时间用来跟公司的业务方向，所以真的不能再多事儿了。”

　　如今在歌唱、创作之外，汪峰把相当一部分的精力转移到了他音乐事业的另一领域——经营与投资。2014年，汪峰的鸟巢演唱会开启了演唱会直播的风潮，在结束之后，他想，是时候该做一个属于自己的产品了。“其实对我来讲，我没觉得身份有转变，因为它们都属于音乐范围内。只是我要想明白的一点是，我会比过去更累，”谈起这场别人眼中的“转型”，汪峰感慨道，“但我觉得这个是值得的，是更有意义的，原因是你个人的价值总会有天花板的。我曾经认真地考虑过，我怎么样还能再提升，最后我就觉得，如果只针对自己是做不到的。你可以一年出一张专辑，但总不能一星期出一张，总不能一场演出唱两首歌，人家付你八百万，这都是不可以的。我并不是只追求商业价值，而是追求个人事业的整体成就感。后来我发现，能让别人更好，一定是没有天花板的，那这么多人，你能让几个人好，还是几百、几万个人好。所以我在想通这个之后，就开始做这些事了。”

　　重建知识体系

　　“要做好但不愿花精力，没有这种好事儿”

　　2015年10月，汪峰的FiiL耳机发布。在发布会上，他化身产品经理，对产品性能侃侃而谈。当提起那些复杂的参数与专业术语，汪峰坦言，学习的过程并没有让他产生抵触，“这其实在于心态，如果你是一个特别善于和愿意去学习的人，就不会觉得烦。确实是累，但是没办法，要做成事儿，就是累。有一些也不懂，但是你要学啊，因为要做的就是这个，如果不学的话，最后损失的还是自己。如果你要做好这个事情，但不愿花精力，也不想学习，没有这种好事儿。”

　　2016年11月25日，朴树发表了一首新歌《Baby，Досвидания》，随着这首引起热议的新单曲一同浮现的，就是首发平台之一、汪峰的又一个新创业项目——音乐类App“碎乐”。“碎乐”成立的主要目的，是帮助音乐创作者直接连接用户，实现作品的直接变现，从而改革音乐人30年来的传统获益途径，这被汪峰称之为他现阶段的一大“理想”。

　　提及“碎乐”项目，汪峰说他体验了更多创业的不易——“我要做的事情太多了，每半个月的方向把控，设计下一阶段要做的事情，最近的各种数据也需要关注，比如DAU（日活跃用户数量）、用户的留存率、用户的黏性、B端和C端之间的关系，种种这些，”汪峰不假思索地吐露出这些产业名词，“因为我是真心要把它坚持做好的，所以我都要了解。如果你过了四个月一问，啊怎么DAU是这样，这四个月发生什么你完全不了解，甚至是有一些管理问题引发人才流失，你都不清楚的话，这种不太关心的举动可能就成了引发更大问题的根源。其实创业，也简单，也难，成立起来一点都不难，只要别人认你，钱是肯定会投的，只是怎么能把它做好，实在是非常不容易。”

　　■ 新鲜问答

　　新京报：你有“碎乐”平台，郑钧现在也在经营自己的“合音量”项目，作为朋友，你们二位会互相聊到商业方面的问题吗？

　　汪峰：有的时候会聊到。在有冲突的业务上，为了双方互相尊重，我们不会深聊特别核心的东西，但是对于音乐在互联网的发展方向，对于我们具体怎么做，都会聊到。不过我们俩的项目还是不太一样的，尤其是现在。一开始还有点相似，但现在他们好像把重点放在为歌手制作、签艺人这一块，而碎乐始终做的是播放器平台，和唱片公司不能做的所有事情。

　　新京报：除了项目经营者身份，你也投资过一些项目，比如前段时间的果酱音乐。在选择投资项目的时候，你的考量标准是什么？

　　汪峰：更多的是出于我的喜爱和欣赏，我觉得这也会表明它是有前途的。我投的东西不止是情怀，这是对投资的不负责，投资果酱是因为它敢说别人不敢说的话，敢于坚持别人不敢坚持的态度，同时我也觉得他们在不断扩张。

　　新京报：你认为“明星”这个身份，在你的经营和投资中，发挥着什么样的作用？

　　汪峰：在最开始的很短周期内，会有一些明星效益，这是优势，但我觉得更多的是弊端，因为你的明星身份大家会拿放大镜看。我做的这一个产品一个平台，都是需要迅速去掉我的色彩和中心化的，因为这是有害的。但是又过一段时间，比如做一些活动的推广等，你的身份和人脉资源可能又会起到良性作用。所以要合理地利用这个身份，但是千万不要依赖。

　　采写/新京报记者 杨畅 

　　摄影/新京报记者 郭延冰