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“揽储招聘”是银行作茧自缚

2017年07月05日 星期三 新京报
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  来论

  在越来越大的揽储压力面前,传统银行使出浑身解数,甚至员工招聘也要附加揽储条件。据相关媒体报道,某股份制银行工作人员透露,招人时“嫌贫爱富”是业内潜规则,按照人脉或社会资源等背景招人也并不避讳,有些银行的揽储门槛高达2亿元。

  传统银行经营利润过于依赖息差,对储蓄存贷款业务要求很高,特别是存款业务,乃是传统银行的生命线。而在招聘员工时,也会将揽储与招聘挂钩,借此开辟新的揽储渠道。

  “揽储招聘”搅乱了银行用工制度,长期将揽储任务压在员工头上,导致揽储业绩成为主要标准,造成一线人才考核标准单一化。揽储能力强就可以忽视其他方面,而有其他特长却不擅揽储的人才,则被边缘化,出现逆淘汰现象。

  招聘条件围绕揽储能力打转,也会削弱企业的竞争力。部分银行因过度强调拼存款,深陷“揽储大战”,甚至“因储设岗”,任意改变规则,导致业务畸形化,潜伏着很大的资金风险,亦诱发诸多乱象。

  从银行业的未来发展趋势看,简单的存贷款息差业务将被削弱,息差利润占比将越来越小,愈发考验银行的综合竞争力。而且,互联网银行等利用信息技术优势,正在快速侵蚀传统银行的地盘,它们主要凭借创新业务、超低风险率、高效率、低运营成本等竞争力,获得丰厚的利润回报。传统银行如果还是停留在“揽储招聘”的阶段,恐怕就如同恐龙一般,难以适应新时代的变化,会被未来的金融业态淘汰掉。

  □江德斌(职员)

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