贾跃亭启示录：创业者的梦想不能脱离现实

　　■ 观察家

　　乐视网的未来还不清楚，但属于贾跃亭自己的乐视网故事，已经接近尾声。那些曾经的豪言壮语、挥斥方遒，转瞬之间，已凋零大半。创业者拥有宏大梦想没有错，但要重视风险，避免盲目扩张。

　　一个多月前的5月21日，面对巨大债务压力，贾跃亭辞去乐视网总经理一职，专任董事长。想不到，仅仅一个多月后，贾跃亭的董事长职位也不复存在。

　　7月6日，乐视网发布上市公司公告称，贾跃亭将辞去董事长一职。据悉，虽然辞去职务，但贾跃亭仍是乐视网的控股股东。但即便如此，贾跃亭对乐视的控制力，也将大不如前。

　　看起来，曾经被贾跃亭寄予厚望的“白马骑士”融创孙宏斌，将会入主乐视网。新boss到来，会给乐视网带来些什么，还不得而知。但从乐视网的现状来看，孙宏斌想要扭转这种颓势，困难重重。

　　贾跃亭的乐视梦，已经渐行渐远。那些曾经的豪言壮语、挥斥方遒，转瞬之间，已凋零大半。

　　被坊间称为“贾布斯”的贾跃亭，给乐视网树立了一个宏伟无比的生态梦想。然而，在不断扩张当中，乐视的财务情况却在不断恶化。当贾跃亭想到收缩阵线时，乐视就如同一辆疾行的马车，已经快速地冲向泥淖。这时再想悬崖勒马，已非常人所能。

　　对于乐视网做分析，总离不开这个关键词——多元化。

　　企业经营多元化，是经营策略的一种选择，无所谓好坏。但如果要实现多元化，一定是要谨慎考虑的，要在公司的财务能力范围内。

　　这个道理，其实是挺简单的。但在现实中，总会有些企业领导者容易头脑发热。在互联网行业，更是容易如此。因为相比实体经济，互联网企业更容易实现“创造性破坏”，使企业价值短时间内出现巨大增值，从而吸引各方资金蜂拥而来。这时，企业领导者还能不能保持淡定，冷静分析企业和行业现状和趋势，就成了一个问号。

　　重新回想乐视网的经营，其实贾跃亭的牌挺好。如果他能在财务能力范围内，稍微谨慎些，专注于内容生产、手机和电视制造，乐视应该有很不错的前途。但乐视还是走向疯狂扩张之路，外界批评最多的就是乐视汽车。投了大笔的钱，现在也没有实质成果。

　　还有像80亿购买中超5年版权的事情，看起来很有面子，也一时让整个体育界侧目。但是，中超版权真的值那么多钱吗？真的有那么多球迷愿意付费观看吗？现在看起来，已然很清楚了。

　　这一切，不过是贾跃亭和乐视网的投机。

　　可是做企业，不是去投机。可以承担风险，但绝不是不顾实际地做白日梦，以为一切会尽如所愿。人生也好，企业经营也罢，哪有那么多天遂人愿的事情。企业经营需要风险控制，这点，对处于扩张期的企业，尤为重要。

　　“贾布斯”给了乐视网梦想，却没有实现它的能力。那句“让我们一起，为梦想窒息”，也不幸一语成谶。乐视网的未来还不清楚，但属于贾跃亭自己的乐视网故事，已经接近尾声。

　　无疑，贾跃亭的乐视网故事，将会成为中国商业史上一个重要案例，被无数商学院学生所认真研习。创业者拥有宏大梦想没有错，但要重视财务风险，避免盲目扩张。

　　贾跃亭辞职消息发布后，有些人赞美贾跃亭至少曾经梦想过。这里我想说，这种不对投资人负责的梦想就是白日梦,不对资本负责的个人英雄主义违背了最基本的企业家精神。创业并非儿戏，不是自己一个人开心就好了，你要为很多人负责，这才是真正的企业家精神。

　　□梁适（媒体人)