短租平台“生态圈”争夺战(1)

　　眼下，把短租作为休闲新途径的人群日益增加，而短租的市场竞争也日益激烈。不少企业纷纷开展细分业务，布局上下游产业链打造生态圈。有分析认为，将更多旅游周边服务和本地生活服务整合到短租业务中将会成为趋势。然而，生态圈的建设也并非易事，更高的成本、更严格的服务要求以及更激烈的房源争夺等，都是短租平台不得不考虑的问题。

　　据艾瑞咨询数据，2016年中国在线短租市场交易规模达到87.8亿，较前一年增长106.1%，而2017年交易规模预计达到125.2亿元。在2016年使用在线短租的群体中，有58.5%的用户是与家人出游。在短租概念日渐得到大众熟知的同时，短租市场的竞争也日益激烈。除却在房源问题上你争我夺，各大短租平台也不满足于单纯的租赁业务，转而开始拓展上下游产业链抢先布局。

　　企鹅智酷指出，现阶段，短租业务的壁垒在于房源以及对房源的掌控力；长远来看，则是建立起一个基于“人”的生态圈，这其中不仅包括一套信任体系，还包括良好的社区氛围；最终，这些资源积累和机制设置都将沉淀到品牌中去。另有分析指出，在线短租仍处于蓝海阶段，未来在线短租有望成为整个旅游度假的生态入口，平台坚持短租产品多样化和个性化能够在竞争中脱颖而出。在此背景下，开展分支业务，打造生态闭环，“生态圈”概念也席卷至短租市场。

　　■ 现象

　　●2016年3月，途家公布了TOS模型及构建垂直整合的生态系统未来发展战略，即“基于民宅分享的途家全流程运营标准”。这一系统包括在房源端的开发商、商户、个人房东和地区开发模式，以及自营合营、平台商户、RBA（代理经营）/RBO（房东自营）的经营模式，以住宿为入口提供更多旅行度假服务。而随着无忧我房、小螺趣租等“途家们”的逐一亮相，以平台会员为核心，途家的生态体系逐渐明了。

　　●日前，蚂蚁短租宣布推出“未来民宿”计划，争抢短租民宿生态圈市场蛋糕。计划包括房东成长体系、房东圈、房东微店和智能民宿等新产品，同时还将依托流量聚合平台，开拓乡村民宿市场。3月，蚂蚁短租推出新服务“房东体验”和“城市玩法”，前者为房东提供体验服务，后者为城市攻略，帮助房客熟悉当地旅游、生活。

　　●爱彼迎（Airbnb）2016年年底推出Trips，从单一的短租转型为全方位旅游公司。除却旅游体验和攻略等，爱彼迎未来还将进一步切入“航班”和“服务”两大功能。

　　●小猪短租更名为“小猪”，去“短租”化，也进一步印证了短租市场业务综合布局、转型升级的大趋势。

　　（下转D02版）