登顶五大洲最高峰，他重新认识成功

　　7月5日，中欧国际工商学院EMBA2015级学员王辉陪伴20多名校友登上了非洲最高峰乞力马扎罗山顶。在此之前，他已成功登顶了七大洲最高峰中的五座，同时徒步走完了南极最后一纬度。

　　但王辉并不是职业登山运动员，他的身份是艾儿思国际教育集团董事长。在中欧这所中国内地最早开办高等管理教育的商学院里，拥有CEO头衔的学员太多了，但撕掉商业标签，背后是丰富而完整的个体。

　　接下来推出的“来中欧，玩真的”系列文章，就采访了多位中欧校友中各有所长的“玩家”，比如登山、画画、踢球……虽是兴趣爱好，他们却拿出了“玩也要玩好”的“专业态度”。

　　在他们眼里，成功不是生活唯一的维度，还有许多比成功更有意义的事。过向往的生活也不只是目标，而是用心经营和感知的过程。

　　有谁不怕风险呢

　　年少时一腔热血，现在写完遗嘱才出发

　　在北大山鹰社时期，我攀登了四座雪山。

　　我本来就喜欢户外运动，加入山鹰社后更是初生牛犊一腔热血，每周越野、攀岩、登山，暑期老队员会组织攀登中国西部的雪山，跋山涉水、攀高走低。

　　可能在很多人看来，阅尽人间山色是一件浪漫美好的事。但只有登山者才知道，途中危机四伏，天人交战，哪有闲暇去观赏风景？几次登山遇险，至今历历在目，想来仍一阵后怕。

　　1997年，我第一次登青海玉珠峰就遇到了相当危险的滑坠，赶紧拿冰镐往雪里插试图制动住，但怎么都不行，后来才意识到拿反了，而且还把结组的两个队员也拉下来了，幸好最后一位老队员一把制动住挡住了大家。回头一看身后几米的地方，就是一个巨大的冰裂缝。

　　1998年登唐古拉山,我们在接近6900米的C3营地遭遇了四天三夜的暴风雪，帐篷逐渐被埋了，我们蜷缩在一两平米的空间里。有个队员已经神志不清，我们怕他“过去”了，每过五分钟就踹他一脚。还有个新队员躺一会儿就要坐起来发个脾气。我和另一个老队员内心深处虽然也怀着“走到尽头”的担忧，仍故作镇静地聊天以分散注意力。

　　到第四天暴风雪小了一点，我们赶紧向大本营下撤。一天后，C3营地发生大规模雪崩。再多待一天，可能我们就没了。

　　尽管危险，但少年心中不甘平凡的心气，仍被“会当凌绝顶”的豪情吸引。

　　1999年，山鹰社发生一起事故，一位女队员因体力不支滑坠遇难。因为曾经有过类似的滑坠经历，对我触动很大。2000年毕业后，我选择创业，也组建了家庭，出于责任牵绊，很长一段时间没有再登山。

　　回归登山已是13年后了。一位山鹰社时期的伙伴毕业后一直做专业的7+2登山探险公司（“7+2”是指7大洲最高峰+徒步完成南北两极最后一纬度）。2013年，他邀请我和一些中国企业家攀登欧洲最高峰厄尔布鲁士山。想到这座山的攀登难度是可控的，我也一直保持运动，便答应了。2014年，几位老队友又相约攀登非洲最高峰乞力马扎罗山。

　　“7+2”完成了两座，倒让我萌发了继续挑战的想法。只是不再是当初的热血青年，如今有了事业和家庭，再重新出发踏上极限征程，要做一系列心理建设。今年在攀登南美洲最高峰阿空加瓜峰前，我还慎重地写了份遗嘱。

　　谁没有脆弱时刻

　　我独自登顶，却发现自己脆弱那一面

　　2016年6月，我参与一家美国高山向导公司组织的队伍，攀登七大洲最高峰里技术难度最高的北美麦金利峰，它地形复杂，累计攀登高差达4000米。所有队员还要与向导均分背负公共物资。有的线路冰裂缝多，我们只能选择凌晨寒冻时通过。

　　四五天后走到了C4营地，天气突然恶劣起来，向导就让大家先歇下，没想到一等就是12天。眼看队员体力越来越虚弱，向导最终决定全队下撤。可来一次不容易，我自信体力还可以，就去说服向导和我留下来继续等好天气。

　　大家开始下撤了，一边拆帐篷一边聊着下去要吃牛排还是吃火锅，我在大雪中和他们告别，忽然有一种强烈的欲望说：我跟你们一块下去吧！

　　但终究没讲出口。目送他们下山后，漫天大雪里，只剩我和向导的帐篷了，孤独感漫天袭来。

　　从C4营地到C5再到顶峰的两千米，也经历了一些风险。但回头来看，告别时的心理冲击是最大的，因为我发现了自己脆弱的一面，冲顶的过程，是去面对和克服它的过程。

　　走到最后的是什么人

　　走到最后的并不一定是体力最好的人

　　在南美洲阿空加瓜峰最后冲顶时，要连续攀升18个小时。一位队友已经60岁了，好几次想放弃，但还是咬牙走下来。还有一位女队员高山反应严重，但为了储备能量就强迫自己吃，吃完会吐，吐完继续吃，一路就是这样上去的。我们还遇到了国外70多岁的老者、从阿富汗回国的英国残疾军人，甚至还有扛着大电子琴去登山的钢琴家。

　　可见登山不是纯靠体力的运动，人的意志、品德、耐力才是能否登顶的决定因素。这对我的企业经营管理也有很大影响，用人时会更倾向选择坚韧的人，在企业文化中也鼓励大家相信坚持的力量。

　　登山时人们会习惯性追问：“顶峰还有多高？”后来我都会告诉大家：“登山关键在于走得远，而不在于走得有多快，保持节奏慢慢来。”这也是我做企业的理念：一步一个脚印，一定能走得更远、更稳。

　　登山者不是为了山

　　徒步南极，逼着自己打量内心

　　2016年徒步南极最后一纬度，每天一走就是十几个小时，极昼的雪原像海洋一样没有边际，感觉自己好像跌入了一个四面都是镜子的格子，逼着你去审视自己——我是谁，我从哪里来，我将到哪里去？

　　回过头看更确信，在做出了重返校园和重返登山的决定后，我有了很大的变化。大学毕业后2000年至2013年，我的人生进入了舒适的区域，比现在胖20多斤，自我要求和思考也少很多。但这几年登山让我更自律了，体型也回来了，内省也更多了。

　　在中欧的学习也让我受益很多，大家来自各行各业，不仅在事业上成功，兴趣爱好也很广泛，各方面对我都有很多启发。中欧教育我们“要有比成功更高的追求”，登山也让我更好地理解了这句话。因为在极限环境中会反复拷问自己，什么是比成功更重要的东西？

　　以前我是个比较严苛的人，对工作盯得很紧，和家人也没那么亲密。因为要登山，主动或被动地都要去设置更好的机制，给予公司伙伴更多空间。而且因为经历了那些生死瞬间，我变得更愿意袒露自己的内心和爱。

　　在我看来，成功不代表所有，而这就是比成功更重要的东西。

　　本版采写/新京报记者 杨畅

　　口述：王辉