孙宏斌当选乐视网董事长

　　新京报讯 （记者张晓兰）没有悬念，孙宏斌当选乐视网董事长。7月21日，乐视网发布公告，董事会已选举孙宏斌为公司第三届董事会董事长。同时，乐视网法人代表由贾跃亭变更为梁军。孙宏斌正式掌控乐视网。

　　孙宏斌给自己投了一票

　　7月21日，乐视网信息技术（北京）股份有限公司召开第三届董事会第十六次会议，董事会全票通过，选举孙宏斌为乐视网董事会董事长，任期自董事会通过之日起至第三届董事会届满之日止。乐视发布公告显示，根据《公司章程》第八条的规定，董事长或总经理为公司的法定代表人，现变更公司法定代表人为总经理梁军。

　　孙宏斌当选意味着乐视网正式告别创始人贾跃亭的时代，进入孙宏斌主导的新阶段。目前，贾跃亭仍是乐视网最大股东，但不担任任何职务。此前7月6日，乐视网公告称贾跃亭辞去乐视网董事长，退出董事会。此前，贾跃亭卸任乐视控股法人代表。

　　7月18日下午，孙宏斌邀请了几家媒体召开了一场小型见面会。谈及乐视网董事长人选时，孙宏斌表示，现在梁军、张昭两位乐视网董事都是他提名的，他们会在投票时跟孙宏斌一致。据媒体报道，当时孙宏斌曾表示，“不想做乐视董事长”。理由是，“乐视是小买卖，融创是几千亿的大买卖。”

　　不过，昨日据乐视网公告，表决结果为“同意7票，反对0票，弃权0票，议案通过”。也就说，孙宏斌投了自己一票。

　　对此，易居研究院严跃进点评称，此前的信号也体现了孙宏斌担任乐视网董事长的决心。一是在类似乐视和万达并购事项中，已经体现了对股权并购和稳健经营的部分新思路，比如认为乐视应该集中做部分产业，而不是泛泛地包揽各类产业。二是其对于乐视的投资一直持看好的态度，尤其是乐视当前面临各类批评，这也需要一个更稳定大局的管理者和管理层出现。

　　专家称接手乐视有助于融创发展

　　2017年1月15日，陷入资金危局中的乐视迎来“救火队长”融创中国董事长孙宏斌。融创以人民币60.41亿元收购乐视网8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创共计支出150.41亿元，交易完成后，将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。

　　不过，接受融创入股后，乐视体系仍旧不断爆出债务危机。6月13日，乐视控股法定代表人贾跃亭变更为吴孟。7月6日，贾跃亭辞去乐视网董事长，并飞赴美国造车。

　　面对外界质疑，孙宏斌在7月16日晚的朋友圈中仍旧力挺贾跃亭，称“老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。支持老贾”。

　　严跃进认为，从后续经营来看，乐视的管理资源获取，有助于融创后续文化等轻资产业务的发展。对于融创来说，转型的过程在一步步推进，尤其是结合万达的文旅产业、乐视的影视产业等，这都有助于融创形成一个更立体感的文化旅游产业。

　　7月18日，孙宏斌对媒体表示，乐视的业务很简单，就是电视和内容，没有那么难，而“关联公司不是我的事”。未来融创与乐视之间也会互相支持，“乐视有文化旅游，将来每个房子里都可以放85英寸电视”。

　　■ 焦点

　　贾跃亭是否回国成疑

　　7月20日夜，有消息称贾跃亭即将回国，不过，直至乐视网董事会选举结果公布，孙宏斌当选乐视网董事长，贾跃亭依然未公开露面。

　　此前贾跃亭于7月5日抵达美国洛杉矶，督战FF91(又名法拉第未来Faraday Future)量产。半月过去，贾跃亭鲜少公开露面。

　　7月13日，乐视方面发布声明表示：“贾总将于近期回国，极有可能在一两周内，具体时间根据美国事宜进展而定。”

　　7月21日晚，有消息传出贾跃亭已经回国，不过随后又有消息称贾跃亭尚未归国。乐视控股方面回应新京报记者称，贾跃亭回国时间会根据他在美国汽车相关业务推进情况而定，具体时间暂时不方便透露。

　　贾跃亭会回来吗？产业观察家洪仕斌认为，贾跃亭一定会回来，因为摆在贾跃亭面前的只有面对、承担。 （刘素宏）

　　■ 现场

　　讨债者住帐篷“堵门”

　　7月21日上午9点半，三顶白色的帐篷紧靠着乐视大厦旋转门，正对着前台，距离前台不过三米。一排过去，两侧进出大厦的通道几乎只能容纳一人进出，地上躺满了自称讨债者的人。乐视的员工三三两两进出大厦，更有部分员工避开讨债者，选择从地下车库绕行乘坐电梯上班。

　　当天，乐视网召开第三届董事会。

　　据记者了解，这些讨债者有二十余人。多位讨债者对记者表示，此次供应商直指乐视上市公司体系最优资产“乐视致新”（主要负责超级电视业务）以及乐视网新任CEO梁军，不过也有部分讨债者针对乐视移动。

　　对于该消息，乐视致新官方回应称：“乐视致新与拉横幅的供应商并不存在合同关系，更无债务关系。此供应商债务与乐视致新无关，而是与集团其他公司有债务关系。”

　　一位来自广东的讨薪人员告诉新京报记者，他负责乐视手机、乐视电视（乐视致新）等门店装修工作，为此乐视系公司欠款达200多万元。他表示，乐视欠款每次催得紧了给一点钱。同行人员中有欠款高达700多万元的投资者。（金彧）

　　■ 分析

　　新问题：如何切割乐视债务？

　　乐视体系内关联公司众多，上市公司与非上市公司盘根错节。这一切，都在等待着新任董事长孙宏斌。不过，等待孙宏斌的乐视切割之战或许不那么简单。这些关联资产到底是支撑乐视网业绩的功臣还是包袱？

　　根据乐视网刚刚修订的年报，2016年乐视网销售前五大客户均为乐视网关联方如乐帕、乐视移动等，乐视网与这五家公司的关联交易至少为乐视网贡献了44.56%的销售收入，合计97.97亿元。同时，这些关联公司也欠了乐视网的钱。乐视网2016年应收账款前五名也是乐视关联方，应收账款高达29亿元。

　　无论是孙宏斌还是接替贾跃亭的乐视网CEO梁军，都在讲“新乐视”。乐视网、乐视致新、乐视影业是孙宏斌掌控的“新乐视”的核心资产，孙宏斌有意让乐视影业CEO张昭，统管乐视上市公司内容，负责日常运营，乐视网新高管团队正在逐步确立，此举也是希望尽快企稳上市公司。

　　“今后我们将强化自制和大屏业务，多卖电视多拍电影。”孙宏斌最近对媒体透露。带领“新乐视”顺利起航之前，他不得不处理好与旧乐视、带着贾跃亭标签的乐视其他生态的关系。

　　“第一步要把乐视网的经营权拿在手上，他是董事长，对乐视网的经营活动有权限，才能做下一步的动作。接下来，要把上市公司跟非上市板块边界有效切割，边界要清楚。梳理清楚之后，做业务针对性的分析，决定对哪些板块输血、整合”，产业观察家洪仕斌表示。

　　“麻烦归麻烦，但对乐视的上市与非上市体系有效切割之后，不要让非上市影响上市体系，还是有一线生机的”，洪仕斌认为，其次孙宏斌要想办法让贾跃亭回来，稳定资本市场。乐视网板块稳定了，恢复资本的信心，就有资本造血功能，因为除了乐视网之外，其他板块只有产品造血功能。 （刘素宏）

　　■ 人物

　　孙宏斌这半年

　　在某种意义上，孙宏斌2017年上半年的“名声”超过他此前创业23年的总和。这要拜乐视这台跨年大戏所赐。

　　从驰援乐视、与贾跃亭惺惺相惜，到危难之中表达不离不弃，再到贾跃亭被逐步释权、引发市场猜测乐视“姓贾姓孙”……直到昨日，孙宏斌当选乐视新任董事长，此前的一切悬念落定。

　　从目前的结果来看，孙宏斌的上半年大致完满。截至目前，在乐视生态的资金危机中，只有现金流充裕的上市公司体系得以独善其身。

　　孙宏斌的上半年，不光是扬名的半年，更是买买买的半年。据媒体援引评级机构标普测算，2017年以来，孙宏斌治下的融创，用于收购土地和对外投资的花费，已达到1000亿元。

　　不过，孙宏斌的融创也存在隐忧。7月19日，融创与万达之间631亿的交易被富力地产插了一脚，融创最终以438.44亿元收购万达13个文旅项目91%的股权。就在此前一天，融创遭遇债股双杀，市场分析认为，这与融创与万达交易所引发的关于融创负债率的隐忧、以及银行对金融风险的排查传闻有关。

　　数据显示，2016年融创资产负债率达121.52%，借贷额超过千亿。

　　最初曾不屑于被质疑“高杠杆”的孙宏斌，开始强调信心。负债也许不是问题，但这无疑会是孙宏斌下半年需要面对的“烦恼”。 （张泉薇）