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“挑战者”王雪红的摇摆人生

曾在芯片、手机领域先后挑战英特尔和苹果;率HTC发力VR但同时称“手机与VR同等重要”

2017年08月16日 星期三 新京报
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2017年3月24日,HTC董事长王雪红参加2017年博鳌亚洲论坛。图/视觉中国

  8月14日,HTC公布第二季度财务报告,税后净亏损约4.29亿元,连续九个季度报亏。对于CEO王雪红立下的“明年带来满意结果”的目标来说,留给她的时间正在一天天变短。

  早年的王雪红一直扮演着“挑战者”的角色,从1999年开始,英特尔、诺基亚、苹果先后成为她生意场上的竞争对手。

  风水轮流转,当诺基亚宣布在2017年回归智能手机市场时,王雪红还在为HTC寻找着新的出路。

  VR要做,手机也不愿放弃,在她的耳旁,外界的唱衰声正此起彼伏。

  力战英特尔苹果

  1988年9月,王雪红买下近乎濒临倒闭的威盛公司,这也成为她的第一份家业。很快,英特尔成为她最大的竞争对手。

  从既有的公开采访来看,王雪红曾在多个场合表达过自己挑战英特尔的雄心,称自己是“不知山有虎”,“神的眼中,小蚂蚁和大鲸鱼地位一样”。1999年,威盛芯片组已拿下全球70%的市场占有率。

  正如同在王雪红创业前,英特尔前CEO安迪·葛洛夫劝诫她的那样,“英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉”。王雪红很快遭到了英特尔的大举反击。从1999年之后,威盛连年遭到英特尔的侵权指控,直到2003年双方达成和解。经历此番“劫难”,威盛得以生存,但芯片组市场占有率已骤减至30%以下。

  外界对王雪红的这场挑战褒贬不一,在台湾,围绕王雪红已留下“生子当如孙仲谋,生女当如王雪红”的传闻,但也有人认为她挑战英特尔的行为是“作死”。

  当英特尔的竞争还未尘埃落定之时,苹果又成了王雪红的下一个对手。1997年,王雪红创立HTC,发力智能手机市场。在乔布斯于2007年推出第一代iPhone之前,HTC已经于2002年提前生产出了第一款智能手机。

  此后不久,苹果也向HTC露出了锋芒。2011年12月19日,美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权,禁止其相关产品在美国销售。这被王雪红视作HTC走向没落的标志性节点。

  这场诉讼的失利迅速“传染”到其他国家,诺基亚随后又对HTC发起专利诉讼,2013年至2014年间,HTC的部分机型先后在荷兰、英国、德国遭到禁售。

  在手机与VR中摇摆

  过去两年多,围绕HTC的质疑声不绝于耳,最直观的便是王雪红复出之后,在手机与VR中的摇摆。

  2015年当公司开始转亏时,内部认为HTC的研发能力依旧强大,薄弱的环节是营销。不过,一些用户对该年度HTC旗舰机的抱怨多集中在产品创新上,一位用户称HTC One M9与M7、M8从设计上看简直是如出一辙,“感觉它就像是一场正在酝酿中的灾难。”

  作为曾经的对手,苹果在当年推出了iPhone 6和6 Plus,有全新的屏幕尺寸和设计;三星则在该年度发布了全新的玻璃和金属外壳的Galaxy S6,以及弧形屏幕的Galaxy S6 Edge。

  在HTC持续亏损的局面下,台媒中流传着一张王雪红向股东鞠躬致歉的照片,有声音称“对股东最好的致歉就是卖掉HTC。”

  困境中,王雪红将HTC的重心转向VR领域,并通过卖工厂、裁员来降低成本。今年3月,HTC宣布把上海制造工厂出售给内地一家企业,目的是以更多资金拓展VR业务。

  有传言称,当旁人跟王雪红汇报手机业务相关的工作时,她不愿意听,但如果谈VR、她则非常兴奋。

  不过,王雪红的态度仍在摇摆之中,当有媒体问王雪红,HTC的VR业务和手机业务哪个更重要时,她的回答是,二者同等重要。

  新京报记者 江波

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