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神龙汽车商务政策调整

2017年09月25日 星期一 新京报
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  新京报讯 (记者张洁)近日,神龙公司宣布东风雪铁龙、东风标致品牌均由原来的10个大区优化整合为5个大区,并强化考核激励机制。

  此次变革,强化了商务副总对商务领域整体业绩的直接责任,加强其对下属部门的领导权和考核权;进一步做实大区制,东风雪铁龙、东风标致品牌均由10个大区优化整合为五个大区,设置大区总监岗位,强化大区对所有区域业务的统筹管理;强化大客户职能,深入拓展大客户销量。

  此外,神龙还将推进激励机制优化创新,出台实施营销领域的薪酬激励政策,加快推进干部管理的职业化和市场化,做到干部能上能下。

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