腾讯给合作伙伴累计分成230亿

　　11月8日，2017腾讯全球合作伙伴大会于四川成都西部博览中心开幕。围绕“开放·创想”这一主题共话内容生态与前沿科技。开放六年来，“半条命给合作伙伴”的腾讯与合作伙伴实现了双赢。“开放六年来，合作伙伴总数已超1300万，创造就业岗位2500万个，累计总分成超过230亿。”腾讯公司副总裁林松涛公布了腾讯六年开放的成果，并对腾讯未来的开放路线图进行了阐释，“腾讯开放将立足于科技与人文两大支点持续演进，未来将会着力推动以AI为核心的新科技开放平台和以泛内容为核心的大内容开放平台。”

　　三个百亿扶植内容创业

　　“互联网与各行各业已经开始深度融合，线上线下正在打通成为一体。各行各业从过去的简单‘触网’，发展到目前的整体‘上云’。大家都希望实现数字化转型升级，发展数字经济。”任宇昕表示。

　　数字内容已经成为互联网竞争的新制高点。作为腾讯大内容战略的重要一环，本届大会上，林松涛发布了以泛内容为核心的“大内容”平台开放战略，将打造一条从内容生产、多渠道构建、智能分发、商业化变现的完整内容生态链。

　　大会宣布正式推出腾讯内容开放平台，该平台将联合微信、QQ、QQ空间、浏览器、快报、腾讯新闻、腾讯视频、应用宝、NOW直播、全民K歌等亿级流量平台，借助腾讯AI的智能分发能力，帮助内容创业者实现“一点接入、全网接通”的目标。同时，全新推出的“百亿”计划，将以100亿流量、100亿资金和100亿产业资源，在流量和变现、投资孵化、线下文创基地等领域全面扶植内容创业者。

　　“在电影、游戏、音乐、网络文学这些文化创意产业，内容创作者的收入能占到行业收入的一半左右，但在泛内容领域只有不到10%，这显然有很大的空间和机会。”林松涛表示腾讯内容开放平台将致力于帮助内容创业者的价值挖掘。版权保护缺失是创作者权益受损的重要原因，为此腾讯内容开放平台发起“内容联盟”以保护创作版权，QQ、微信、快报、腾讯视频等腾讯内部产品，以及知乎、新浪、视觉中国等优秀资讯平台也同期加入。

　　八大场景探索AI未来

　　近年，以AI为代表的新技术集群正在成为全球经济的新驱动力，2017乌镇指数显示全球人工智能融资规模已达224亿美元。此次腾讯“新科技”平台战略正是着力于AI，并提出了一条“基础研究——场景共建——AI开放”的实施路径。

　　林松涛介绍，腾讯在人工智能领域已取得多项技术成果，例如，AI Lab一年中有21篇论文入选顶级学术会议；两项技术在国际知名人脸识别数据库MegaFace挑战中位居第一。在应用领域，以绝艺、觅影、精准推送、智能客服为代表的腾讯AI能力，已在社交、内容、游戏、医疗、零售、金融、安防、翻译等八大场景落地。腾讯也开始推进AI开放，一方面通过与传统产业的结合，赋能医疗等行业实现AI+；另一方面则以AI开放平台全力扶植新兴AI创业者。

　　在巨头激战的人工智能领域，腾讯本次也明晰了AI路线图，认为“共享AI是大势所趋”。

　　“在设定AI Lab作为企业级AI实验室的愿景时，我们希望能代表腾讯打造世界级的AI能力，让科技以创新的方式去解决人类所面临的困难与挑战，未来能让AI无处不在（Make AI Everywhere）。”张潼表示腾讯的AI发展路线图将围绕企业、行业到学界的AI共享共连展开。

　　所谓共享将囊括企业内外部、行业、学界三大层面。

　　以创业者为例，腾讯将共享生态推动AI在更多垂直领域落地。比如腾讯发布的首款AI医学影像产品“腾讯觅影”，使用AI Lab技术发现早期食管癌的准确率已高达90%。而此次论坛发布的“AI生态计划”将从场景、技术、人才、资本四个方面全面扶植AI创业者，与合作伙伴共建共享AI行业生态。

　　明确边界 智慧连接

　　值得关注的是，腾讯这次的合作伙伴也包括了永辉新零售。腾讯是否意欲大举进军电商？

　　任宇昕在大会演讲对“智慧零售解决方案”做了进一步解读。“腾讯并不是要大举进军电商。商家完全不必担心客户分流的问题，我们希望的是通过‘去中心化’的方式，把平台能力开放给广大品牌商、零售商以及商业地产等合作伙伴。”任宇昕表示，腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持，以及腾讯全产品线，帮助商家量身定做解决方案，帮助线下门店实现数据化和智能化，让消费者与商品之间，实现跨场景的智慧连接。

　　“腾讯充分尊重合作伙伴，赋能给企业，是共同成长的路径，同时开放腾讯云等为传统企业的转型助力”，与腾讯有过合作的一位参会嘉宾表示。

　　马化腾曾经在2015年中国（深圳）IT领袖峰会上明确过与合作伙伴的关系。

　　马化腾表示，过去确实很多不放心、不信任，出于本能很多事情百分之百自己做，包括搜索、电商等。但现在我们真是半条命，我们把另外半条命给合作伙伴了，这样才会形成一种生态。

　　“大家都看到风口，全部往那挤，还在排队上。我们往那挤，但不是想在风口上起飞，而是给这个风口搭一个梯子，或者卖降落伞，防大家上去下不来，或者卖望远镜”，马化腾称。

　　在腾讯云副总裁谢岳峰看来，腾讯做开放策略义无反顾，是没有回头路的态度，并且是真金白银的合作开放。

　　谢岳峰拿出一组数据，2010年提出开放战略的时候曾经说过用5年的时间为合作伙伴再造一个腾讯，此前的2009年腾讯整年的收入大概是100亿左右。5年再造一个腾讯意味着5年之内为合作伙伴带来100亿的收入。2010年提出这个口号，而实际上，腾讯只用4年就完成了这个任务。“从这一点，我们不是画饼，是实实在在做到的”，谢岳峰表示。

　　去年，谢岳峰接手腾讯云的合作伙伴生态云的建设，到今年10月底比去年全年给合作伙伴带来的收益，成长接近11倍。

　　同时，巨头的生态开放、与合作伙伴关系也伴随着对边界的思考。

　　谢岳峰就此表示，“每天考验我们自己，从公司的战略层面来讲，2010年提出开放战略层面的时候就考虑到腾讯不可能什么事情都自己来做，把很多事情交给合作伙伴。具体到腾讯云上，除了互联网行业外，我们在传统行业的这些可能更多是依赖于生态和依赖于合作伙伴”。

　　新京报记者 刘素宏