国际化要有敬畏心认真研究当地市场

　　我考虑国际化的问题是四年前，2015年我们在国际化上大概赔了十几亿，于是就确定了一个原则，能不能先做一个样板市场，所以就聚焦印度，因为印度是全球手机仅次于中国的第二大市场，小米在印度又创造了一个奇迹，从进入到成为市场第一只用了三年的时间。

　　磕磕绊绊做了三年以来，小米今年进入了六十多个国家，在十三个国家已经进入前五位。在东欧和中欧一年时间我们已经排到第四位了，西欧像西班牙、意大利这些国家我们都已经进去了。

　　经过这一段时间的探索，我觉得国际化有非常多的复杂性，同时我觉得也没有那么可怕，还是要有敬畏之心，认真地研究当地市场，研究完了之后我觉得还是机会很大的。

　　因为我们做的是智能手机，我觉得智能手机是数字丝绸之路的煤水电，是基础设施，因为通过智能手机你可以获取大量的用户群。我们会在国际市场上跟中国一样，获取了大量用户以后，构建互联网平台，再通过整个生态系统的模式盈利。所以构建整个生态系统对我们来说是非常非常重要的。

　　本版摄影/新京报记者 侯少卿 陶冉