互联网人才多是混合型人才

　　中国应该抓住数字化、信息化的时代，提升企业的效率及各个行业、各个产业的效率，促进我们更快速发展。同时这个行业技术发展很快，所有的大型科技企业都在抢占前沿的技术领域。一些新兴的创新公司往往是颠覆一些大公司的利器，不确定性在提高，这是产业的趋势。

　　因为互联网这个行业的变化和这个行业人才的变化对人力资源管理提出了一些趋势性的要求，从组织、人才和激励氛围，都需要我们处置得更快速、更敏捷、更开放，人才在这个时代往往是组合性的技术创新。

　　在今天这个时代，要为年轻人创造一个氛围。我们要把握机遇，布局关键人才领域，从科技创新、新的技术、文化创新，到商业模式的创新，每个领域都需要我们在该领域有新的人才。这些人才有些是我们专业化领域一些人才，也有些是需要跨领域跨人才的，但更可能的是以组合型、混合型的方式出现。比如华为最近这6年在做终端消费品。我们的消费品不仅仅是科技产品，它在这个时代有可能要参与到新零售、共享经济、智能制造等形式中，所以新的领域要有新的领域布局，需要组合性的人才。

　　对华为来说，需要从全世界获取人才。