薪火不灭，风孰与高

　　每一个行业都会有那么一段时光，从成长，走向成熟。对中国的房地产行业来说，2017似乎就是这样一个年代。

　　在这一年里，时代的剧烈变化扑面而来。这一年里，我们看到了房企间竞争的残酷与复杂；看到了“多元化”发展的千万张面孔；当然，也看到了整个行业游戏规则因即将到来的长效机制而发生的巨大变化。

　　“草枯鹰眼疾，雪尽马蹄轻。”只有在剧烈转型的时代，我们方才能够注意到那些长期以来花团锦簇下被掩盖的行业痛点。2017年即将过去，可是行业的边际也在不断更新。新旧理念的碰撞、新旧市场的召唤，还有新旧英雄的博弈，使得未来道路正在前方变幻出千万种模样。我们只有在出发之前总结过去的经验教训、悉心规划未来的路径，才有可能在这个变化万千的市场里赢得属于自己的那份荣誉。

　　人言天下如棋，在地产行业的版图上，那些翻手为云覆手为雨的棋手也在悄然迭代。在2017，我们缅怀着刘晓光的逝去、感喟王石的落幕；我们惊叹于孙宏斌吞天噬地的气魄、也意外于京东、阿里的跨界奔袭。这些时代的弄潮儿，运棋如飞，落子有声，他们主导着行业的风云，也掀起商战的波澜。在他们的身后，这个行业的星辰排列也悄然变换——碧桂园领衔率先跨入5000亿时代，紧随在其后的是昔日的霸主恒大与万科。万达卖出13个文旅项目，接盘的孙宏斌带领着融创已雄踞房企规模的第四位……

　　在2017，房企的规模化竞争似乎到达了某个微妙的临界点。一方面是大量百亿级别的房企正在不计代价，拼命扩展规模；另一方面，却是如恒大这样销售额已破4000亿级别的房企，要努力去规模化。房企的未来，究竟应该是规模为王还是利润为王，规模与利润之间的转换点究竟在什么地方？这或许是规模化赛道上的每一个企业家都需要思索的问题。

　　在2017，随着调控的到来，给房地产从产品设计到销售都带来了巨大的挑战。而同时，调控措施也将未来庞大的租赁市场如此清晰地展现在从业者面前。除了早已深耕这一市场的链家，像万科、龙湖这样的行业领军者也迫不及待地携重金杀入。全新的产品、全新的理念与全新的经营模式，让置身其中的每一个人都为之兴奋。但这个刚刚起步的细分市场究竟应该怎样去规范？租房者究竟需要怎样的生活方式？投身其间的房企又该打算如何平衡回款周期和持有型物业所带来资金压力的问题？这也是需要未来在不断的实践中所探讨的。

　　在2017，我们也看到社会给这个行业以更多的关注。无论房价涨跌的话题是否会经久不衰，也不论关乎生存与生活的讨论多么热烈，变化的是时代特质、是发展之路延伸的方向。不变的是人们对于美好生活的不懈追求。

　　一年一度，我们又一次看到房企竖起各自的大旗，整束好战车，即将来到2018的出发点上。

　　全新的征途就在他们脚下展开，供其纵横捭阖。它们或拥有狮子般的问鼎行业的雄心、或拥有想要守护的理想与文化，抑或是拥有创新进取的少年锐气。新京报此次特刊想要梳理、评述的正是这些在今年这样一个行业剧变之年，对房地产有着巨大影响的企业、产品和人物。并在即将到来的2018年，持续关注他们驰骋的身影、关注着他们如何用自己的热血、理想和纵横点燃那个全新的时代。

　　念，薪火不灭！

　　问，风孰与高！

　　新京报记者 陈禹铭