布局实景娱乐，影视大佬怎么赚钱？

　　为促进实景娱乐业务的发展，光线传媒宣布将在扬州建设中国第一个多元业态的影视产业综合体。近年来，影视企业频繁跨界文旅，各企业通过轻资产输出或重资产扩张的模式积极争夺市场。然而，盈利模式单一仍是各企业亟待解决的问题。

　　频频跨界文旅

　　光线传媒布局扬州

　　近日，光线传媒发布公告，宣布与江苏省扬州市江都区人民政府签署《光线（扬州）中国电影世界项目合作框架协议》。据公告，双方计划在扬州建设中国第一个集影视拍摄制作、教育培训、旅游度假、休闲娱乐等多元业态于一体的影视产业综合体。光线传媒方面称，此次合作有利于公司实景娱乐业务的开拓和发展，有利于实现公司内容产业价值最大化，将对公司未来经营发展起到带动作用。

　　目前项目具体投资额尚未确定，将依据未来签订的PPP协议为准。在合作中，双方拟采用BOT（建设-运营-移交）与BOO（建设-拥有-运营）模式，由光线传媒负责PPP范围内所有经营性项目的独家运营管理。届时，综合体将包含制片基地、电影主题乐园、影视主题度假区、电影文化城、影视文创基地、影视主题社区、光线电影小镇七大核心业态。至此，光线传媒实景娱乐布局于扬州落下一子。

　　近年来，影视企业频繁跨界文旅。除了光线传媒，长城影视也是一大生力军。2015年，长城影视宣布收购诸暨影视城；2017年12月，长城影视再度收购淄博新齐长城影视城有限公司83.34%股权，再添一座影视基地。

　　在影视基地模式之外，轻资产输出也成为影视企业布局文旅的手段之一。在电影《芳华》正式上映当日，主拍摄地之一海口冯小刚电影公社“芳华小院”也同时揭牌。据了解，自2011年提出实景娱乐战略后，通过轻资产模式，目前华谊兄弟已在全国共计签约20个项目。

　　投资风险大

　　综合影视园投资额是拍摄类的17倍

　　尽管文化影视行业轻资产属性突出，然而光线传媒、长城影视等或建设或收购影视基地的做法却无疑将自身“做重”。但在业内人士看来，重资产模式对于影视企业而言无疑具有相当风险。合作公告中光线传媒提及，光线的品牌及IP价值等无形资产将在联合体合作协议中协商体现。届时，光线旗下电影IP如《美人鱼》、《鬼吹灯之寻龙诀》、《港囧》等，也许将在影视综合体内得到展现。对于影视企业向重资产跨步的原因，北京大学文化产业研究院副院长陈少峰表示：“影视基地有资产增值的价值，将来可以卖股权或者项目。”

　　然而，影视基地的建设并非易事。据中投顾问产业研究中心分析，相较于单纯的拍摄类影视园区，综合类影视园区通常占地面积大，园区内建设复杂，投资额相对较高。截至2013年10月，已知投资额或预计投资额的综合类影视园区中单个园区的平均投资额为57.86亿元，约为拍摄类影视园区的17.53倍。

　　目前，光线传媒、长城影视等企业均立志建设集合影视拍摄、文化旅游、教育培训等多业态的复合园区。以光线传媒扬州电影项目为例，虽然公告尚未确认具体数额，但据扬州市江都区人民政府官方网站信息显示，该项目总投资将达到100亿元。与主题公园类似，此类项目通常资金回收周期较长。2017年上半年，诸暨长城国际影视创意园有限公司营收为366.5万元，净亏损376.6万元，而诸暨长城影视城设计总投资为30亿元。

　　“影视基地业务风险很大。收入一开始靠出租场地，提供相关服务来获取利益。目的是拍片，旅游是附带功能以实现边际效益。影视基地需要很多内容，但不能胡乱建设。目前单纯看个景已经不能满足游客需求，必须有互动，有吸引游客的点。”中国主题公园研究院院长林焕杰表示。

　　盈利模式单一

　　冯小刚电影公社试水IP输出

　　华谊兄弟的轻资产模式显然选择了一条更好走的路。2012年，由观澜湖地产、华谊兄弟和导演冯小刚合作推出的冯小刚电影公社正式成立。2017年上半年，华谊兄弟来自品牌授权与实景娱乐板块的营业收入达到1.98亿，较去年同期增长77.54%，毛利率更是达到98.76%。华谊兄弟总经理王中磊曾称，在立项之初，公司就会有1亿元的品牌授权收入。

　　据了解，观澜湖华谊冯小刚电影公社于2014年开放，是华谊兄弟首个投入运营的实景娱乐项目，体现了《温故1942》、《天下无贼》等冯小刚电影IP，仅2016年客流量就超过了200万人次。海口当地居民李女士近期实地体验后，表示电影公社整体体验尚可，以游览为主，可玩项目偏少。

　　然而，从海南观澜湖华谊冯小刚文化旅游实业有限公司（以下简称观澜湖文旅实业）的经营情况来看，收益如何仍需要打上一个问号。据华谊兄弟2017年半年报显示，观澜湖文旅实业的营收为8764.09万元，净亏损1189.08万元；从长期股权投资方面来看，华谊兄弟权益法下确认的投资损益为-416.2万元。冯小刚电影公社高管也曾向媒体表示，三大收入来源门票、租金和拍摄尚未形成规模。

　　目前国内文旅项目盈利往往依赖于周边配套地产的销售，而华谊兄弟的轻资产模式显然难以从中大肆获利。在此背景下，冯小刚电影公社被指“为他人作嫁衣”——2014年，观澜湖地产项目成为海口销售额第一名。

　　“冯小刚电影公社的模式比较轻松，IP输出就可以获利，但前提是IP要有价值。品牌输出之后，必须要在原本基础上再创造、再升级。”林焕杰表示，“目前无论是轻资产还是重资产模式，影视基地的盈利方式仍然较为单一，都是门票、商铺租金和场地出租收入。吸引剧组、游客，在其中形成二次消费，这才是核心。”对于盈利模式，陈少峰则进一步补充表示，除了授权收入，还可延伸到旅游主题公园或者旅游演艺，开展自营的部分进而拓展到地产，以及其他衍生品收入。

　　本版采写/新京报记者 郑艺佳