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自2015年首次提出建立购租并举的住房制度以来,租赁住房市场每一步发展都受到极大关注。尤其是2017年,关于住宅租赁市场的利好消息不断,一系列政府与市场动作推动住宅租赁市场发展进入大幅提速的快车道。为响应“房住不炒、租购并举”的精神,自如、龙湖、万科、中骏、保利、碧桂园等企业纷纷进军长租公寓市场。
品牌房企响应“租购并举”政策
目前,“以租为主”“租售并举”“先租后买”的住房供应新体系正在形成,让房地产长效机制有了更清晰的突破框架。
去年7月,九部委《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》中提出搭建住房租赁交易平台、增加租赁住房有效供应、加大对住房租赁企业的金融支持力度等要求,这对促进全国住房租赁市场的发展都有着重要的意义。
在租购并举的政策推动下,我国的租赁市场蓬勃发展。58集团首席执行官姚劲波指出:“在政策的支持下,租赁市场的红利将主要表现在房源供给端。”
在“房住不炒”的政策风向下,目前排名前30的房企中至少有三分之一已涉足长租公寓,包括万科、中海、龙湖、远洋等房企。
万科长租公寓已开展3年,现在在29个城市拥有10.3万间,开业3万间;2016年下半年,龙湖就创立了“冠寓”作为第四大主航道业务;去年12月,碧桂园集团董事局主席杨国强为自家长租公寓品牌“BIG+碧家国际社区”发布会站台,并表示在三年内将造100万间长租公寓。
记者发现,近期多家企业亦宣布进军“长租公寓”战略计划,比如合景泰富,2018年将重点打造长租公寓品牌项目“昕舍”,并针对不同细分市场规划誉舍、昕舍、芯舍三个品牌,据规划,其长租公寓项目计划在2020年达到全国3万间房。
运营机构化弥补市场缺陷
同策咨询研究部总监张宏伟分析指出,从市场热度和政策信号来看,长租公寓是房企重要的转型领域;从运营模式来看,长租公寓的形式,避免了部分成本投入。另外,长租公寓还能满足原“类住宅”人群的居住需求。
实际上,由于租房市场遭遇信息不对称、质量参差不齐、产品错位严重、随意涨价等行业痛点,而机构化、品质化的长租公寓产品恰好弥补了上述缺陷,因此,受到一二线城市租房人群尤其是青年人群的追捧。
不过,值得注意的是,运营和盈利模式仍是长租公寓普遍存在的难题。张宏伟指出,目前,长租公寓收入来源还是以租金为主,其正面临着“微利或无盈利”的尴尬境地。从租金收益率来看,如果仅靠租金,长租公寓很难建立起长效的盈利模式。
业内人士指出,对房企而言,在初期规模化扩张阶段,可利用自身在产品系列化方面的显著优势,通过推行产品线加快周转速度、降低开发成本,也有利于长租公寓运营企业抢占市场份额;而精确的用户划分,结合多条产品线的搭建,有助于房企多角度切入细分市场,与住宅产品系列起到协同发展、提升产品溢价的作用。在新派公寓CEO王戈宏看来,长租公寓是品牌加资本的行业,未来要拼的是品牌与特色。
数 | 据
目前我国机构出租者的占比仅超1%,仍以居民个人房屋出租为主。
2017年我国共有1.6亿租赁人口。
榜 | 样
自如
让毕业生租得起好房
从2013年开始,针对高校应届毕业生,自如发布企业社会责任计划——“海燕计划”,即通过对符合条件的应届毕业生提供0押金、租金月付等优惠政策,减轻应届毕业生因租房租金、押金带来的经济负担,让更多刚毕业的年轻人租得起品质好房,迄今已累计减免押金超过1亿元。
不仅如此,自如还在蓝领工人的就业保障和居住生活上不断努力。自如有超过10000名服务人员,自如每年也为保洁阿姨和搬家、维修师傅们提供机票、动车补贴。并在2017年夏季启动了“成长夏令营”计划,将服务人员的子女们接到北京与父母一起度过暑假。提供品质租住与服务的同时,让服务人员得到有保障的收入和有尊严的工作。
在租购并举制度下,中国房屋租赁市场迎来空前的发展机遇。自如方面表示,将通过现代科技的广泛应用,为人们提供更美好的居住体验。
万科泊寓
满足重点城市租赁需求
随着万科逐渐转型“城市配套服务商”,其涉及的产业已从传统的住宅、商办、物业,扩大到医养、教育、家装以及公寓业务。其中,长租公寓是万科重要的方向之一。
实际上,最早在长租公寓领域试水的地产商当属万科。2007年起,万科开始布局住房租赁市场;2015年,万科单独成立租赁公寓业务部发展长租公寓,随后在几个重点城市进行尝试,落地了广州万科驿等10余个长租公寓项目;2016年5月,“泊寓”品牌正式出世。
去年7月,万科董事会主席郁亮表示,北上广深等城市住房租赁市场需求很大,万科是少数几个试水者之一,目前已经开办长租公寓1.2万-1.8万间,计划今年做到10万间。
在2018年第一次临时股东大会上,郁亮指出,万科长租公寓开展已3年,在29个城市拥有10.3万间,开业3万间,未来3年希望还能保持中国第一,能够提供30万间以上的长租公寓。
龙湖冠寓
助力城市人才安置
龙湖积极响应国家“租购并举”政策,设立冠寓作为主航道业务,为租住人群创造更加优质的生活体验。冠寓不以价格高低划分产品系列,而是通过服务和产品的创新匹配,切入各细分市场,推出松果、豆豆和核桃3大产品线,满足不同租住人群的需求。
冠寓积极配合各城市与地区的人才引进与安居政策,让更多的年轻人享受到符合当下消费升级市场形态的租住产品。例如武汉冠寓江发路店,已成为武汉市政府启动百万大学生留汉计划的人才公寓之一。不仅如此,2018年冠寓将在南京、深圳、成都等城市陆续落地针对刚毕业大学生租房需求的“豆豆”系列产品,为城市人才的安置吸附助力。
龙湖方面表示,龙湖作为地产企业,切入长租公寓市场,更多是资产运营的商业模式,聚焦的是资产保值和经营增值的逻辑。截至2017年底,冠寓已布局全国17个一线及领先二线城市,其中已开业的城市14个,门店共计50家,开业房间超过1.5万间。
本版采写/新京报记者 张晓兰
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