绿地 启动“百亿精准扶贫”

　　（上接特18版）

　　2018年作为扶贫工作的关键一年，企业如何参与，如何变输血为造血，如何激发贫困群众的内生动力，这些都值得关注。

　　作为世界500强企业，绿地集团充分发挥自身产业资源优势，启动百亿精准扶贫战略，首站牵手陕西延川县，以公司化、产业化运作，打造精准扶贫中的绿地模式。

　　设95亿元扶贫产业投资基金

　　2018年是精准扶贫关键的一年。作为责任企业，绿地率先启动精准扶贫工作。近日，绿地与陕西省政府举行绿地（延川）梁家河产业投资有限公司揭牌、产业扶贫合作方案与协议签约暨产业扶贫基金成立仪式，同时宣布延川县农产品入驻绿地旗下所有进口食品直销超市和酒店。

　　据了解，陕西延川县是绿地精准扶贫的首站，绿地将发挥政府、企业、资本和社会等多方面协同作用，创新扶贫机制，通过公司化、产业化方式，由一次性输血变为持续性产业自我造血，将绿地延川项目打造真扶贫、真脱贫的样板。

　　据介绍，绿地拟投入100亿元以“产业扶贫为主、慈善捐助为辅”的方式参与到全国扶贫事业中，其中拟设立总规模95亿元的扶贫产业投资基金，面向上海市对口扶贫省及绿地重点投资省的贫困地区，定向投资当地潜力企业、项目，通过资金注入、产业导入、机制创新与资本运作，助力产业创新发展、创造就业岗位，让贫困主体融入市场，实现持续稳定增收与精准扶贫。同时，成立绿地扶贫慈善专项基金，拟捐助5亿元用于贫困地区民生事业，积极助医、助学、助老、助困。

　　“精准滴灌”助力真脱贫

　　以往的扶贫工作，多采用捐款捐钱的“输血式”扶贫帮困，虽然解决了贫困地区的燃眉之急，但是并不能治本。在业内人士看来，精准扶贫路径中，产业扶贫是先导，就业、教育扶贫等是重要支撑，将原有的“输血”式扶贫变为“造血”式扶贫，才能真正推动当地经济的发展、人民永久的脱贫致富。

　　绿地百亿精准扶贫战略的创新核心在于，通过公司化、产业化运作的扶贫方式，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，做到真扶贫、扶真贫、真脱贫。

　　基建、资金优势对接当地资源

　　近年来，不再局限于单纯的房地产领域，绿地积极拓展“大基建”“大金融”“大消费”等领域，而这给其精准扶贫做了很好的产业背书。业界人士分析认为，绿地可以通过自身的基建、产业、品牌、渠道、资金优势与当地资源进行精准对接，实现“输血”式扶贫向“造血”式扶贫的转变。

　　绿地控股董事长、总裁张玉良曾表示，2018年绿地提出“四有企业”战略，不仅要有体量、有质量、有广度，更要有温度，响应国家扶贫攻坚战略，实施产业扶贫。

　　据了解，在精准扶贫战略落地的首站延川，绿地结合自身优势及延川县独特的资源，已率先成立产业化运作的公司平台，将在延川县打造500-1000亩的扶贫产业园，打造当地特色产业品牌，推动延川农产品等资源企业实现产业升级、扩大市场份额，近期目标是实现公司年经营规模达30亿元，创造就业15000人，每年上缴税收5亿元，带动5000户农户脱贫致富。

　　另外，由于交通不便，延川县的农产品销售存在困难，但绿地拥有商品销售的渠道优势，已在全国17个一二线城市布局了41家进口商品直销实体门店G-Super。自2018年开始，延川县的农产品将入驻绿地旗下所有进口食品直销超市和酒店。

　　采写/新京报记者 段文平