016:房企社会责任报告
 
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国安城市 转型生态城市运营商

2018年03月23日 星期五 新京报
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近年来,国安城市以EOD模式理念为指导,陆续打造一批生态文化项目。 资料图片

  “中国领先的生态城市运营商”,这是“中信国安科技控股有限公司”日前改名“中信国安城市发展控股有限公司”(简称国安城市)后的最新战略定位。改名也是该公司全新战略转型的标志。

  十九大报告指出:“加快生态文明体制改革,建设美丽中国。”2018年3月,新一轮国务院机构改革方案公布,组建生态环境部。种种迹象都预示着一个生态新时代的到来。对于国安城市正好赶在风口上的最新定位,国安城市副总经理杨小航表示,国安城市是依据自身积累的优势,希望在房地产某些领域做专做强。

  EOD模式引领城市可持续发展

  十九大报告强调:“生态文明建设功在当代、利在千秋。我们要牢固树立社会主义生态文明观,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局,为保护生态环境做出我们这代人的努力。”

  “推动城市绿色、协调、可持续发展,努力打造最具价值的城市运营商”,针对公司这样的最新定位,国安城市副总经理杨小航认为,这也是响应中央的号召,同时也是符合城市发展规律。以往,开发企业先从土地开发中获益,但是在后期治理过程中的投入更多。现在这种城市运营的方式改变了,先是投资用于治理环境,提升土地价值,做出长远的发展规划。以前是走了一条弯路。

  基于自身战略定位及社会责任,国安城市在城市运营中,倡导生态引领的城市可持续发展模式,即EOD (Landsenses Ecology-Oriented Sustainable Development)模式。其是以生态文明建设为引领,以特色产业运营、城市综合开发为支撑,以可持续发展为目标的一种城市发展模式。

  近年来,国安城市以EOD模式理念为指导,陆续打造一批生态文化项目——中信国安第一城运河生态文化项目、北海第一城生态文化项目、峨眉生态文化项目等。中信国安希望通过EOD模式将生态建设、产业建设、综合开发和创新金融有机融合,开创城市可持续发展新路径。

  发展生态城、文旅城、科创城等

  国安城市在“中国领先的生态城市运营商”的定位中,确立了生态引领区域发展的"1+2+5+8"的新战略格局,即以全新内涵的EOD模式引领业务发展方向,运用新兴科技与金融手段作为两大支撑开展业务, 构建生态环境、特色小镇、城市更新、创新地产和城市运营五大业务群。发展旗下生态城、文旅城、科创城、国安府、国安广场、国安家、国安创客、国安社区等八大核心产品。

  为了实现公司战略构想,国安城市推动科技创新,布局生态物联网、生态社区,致力于将领先技术应用于生态修复、环境优化、能耗控制、智能房屋等业务场景。

  据国安城市副总经理杨小航表示,国安城市一直联合有关科研部门在做相关研发。国安城市还是《生态社区评价导则》国家标准参编单位。

  早在2014年,中信国安携手发改委、社科院、人居环境研究所等国内著名单位共同研发,创新人居理念,带来了具有预制性的“八大体系”人居模式。

  国安城市下属企业开发的“国安瑞智慧三衡系统”实现建筑室内“衡温、衡湿、衡氧”,室内全年温度均衡在冬季22±2℃、夏季24±2℃,湿度均衡在20%-60%,全天24小时置换通风,对PM2.5过滤率超过95%,无吹风感、几乎无噪音。“云罐智能空气感知器”及与其配套的移动端APP“知了环境室内环境感知监测移动端APP”,双双被评选为北京市新技术新产品。

  国安城市开发的“北运河香河段生态综合整治PPP项目”是获得专项资金的国家生态文明试验区建设项目。而另一个代表项目中信·国安府,则是全面整合现代环保生态、智能家居科技,还将引入国安瑞室内生态环境系统、灯光控制系统、智能家居系统、社区水软化技术、直饮水系统,将“云技术”与传统社区管理、智能家居相结合,通过环境物联网系统实时监测生活环境。

  “国安社区”服务居民,助力扶贫

  如果说生态科技是国安城市在城市运营领域的引领和支撑,那么国安社区则是其城市运营中的主力产品之一。国安城市副总经理杨小航总结国安社区是线上线下相结合,商品和服务通往社区的高速公路,真正做到了真实体验,服务及时。

  国安社区是以线下实体门店为依托,以APP为线上工具,以社区三公里为辐射半径,为居民提供各种社区服务。业务涵盖家修家装、洗衣服务、健康服务、购物服务、旅游服务、养老服务、国安优选、保洁服务、快周边服务、国安家电、金融服务等服务内容。

  据悉,国安社区正在积极推进与甘谷县进行农特产品的销售合作,从而实现甘谷县开发式、造血式扶贫。根据当地的实际情况和现有条件,目前正在组织当地种植的花椒、苹果等农产品进入国安社区销售,以精准消费扶贫方式加快脱贫进程。

  据杨小航介绍,这种合作还有很多,比如国安社区与吕梁山政府合作,通过国安社区推广当地生产的沙刺汁,实现社会和经济效益,即为当地打开销路,也为北京客户提供一种最新体验。

  杨小航认为,未来房地产核心方向是存量房,所以长久方向就是运营服务。2017年是国安社区高速扩张的一年,“国安社区”门店遍地开花,在北京已实现达到五环内全覆盖。

  在全国范围内,截至2017年12月底,国安社区已经入驻北京、上海、广州等全国8个主要城市,在全国拥有427家门店,覆盖12173个社区。国安社区APP线上注册用户已经达到123万,服务覆盖全国社区常驻居民2200万。

  “未来的发展目标是百城万店,即100个城市10000家店。”杨小航如是说。根据国安城市的计划,预计到2020年,国安社区将进入全国100个三线以上城市联动运营,门店总数预计达1万家,累计注册用户6000万户、2.5亿人,可覆盖7亿人口。

  国安社区这种线上线下相结合的社区服务形态,其本质和马云宣扬的“新零售”业态比较吻合,在“新零售”和“新金融”的光环下,国安社区无疑站在了风口,市场潜力巨大。国安城市在城市运营中不仅找到了大方向,更没有忽略社区服务的小细节。

  数 | 据

  截至2018年1月,国安社区已经入驻了全国8个主要城市,拥有427家门店。

  未来国安社区的发展目标是“百城万店”,即100个城市10000家店。

  采写/新京报记者 袁秀丽

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