匡明 我差点儿就成了光杆司令

　　“认同公司价值观，能代表公司的都是联合创始人。”2017年度中国创客、智云健康创始人匡明在峰会上表示。他曾经遭遇高管集体辞职，差点儿成为光杆司令。

　　精英教育给他的认知是，高管们不过是流程中的各个节点，他从未想过公司需要联合创始人，高管的头衔均以责权命定岗位头衔，如财务总监、首席技术官等。直到有一天，公司高管集体提出辞职。

　　匡明发现，这其中最大的原因是他自己，“一直以来我只会关注流程和结果，不会关注人，而且认为融资是我的事，不需要跟他们公开透明；高管们共事的初心是创业而不是打工；我们之间不该是公对公的职业关系，而是并肩的战友。”

　　匡明召集高管开会，把自身的认知、错误、初衷、误解和要做的改变讲给大家听。会上他听到了大家的心声——他们做好了遭遇困境的准备。

　　此后，匡明对创业团队有了新的理解：认同公司价值观的都是联合创始人。当宣布公司7位管理者一起出任联合创始人后，他发现团队每个人都有自己的想法，而且很多都可以快速推进和实施。“原来再难的事，也是由大家发挥主观能动性一起来完成的。”

　　新京报记者 唐亚华