唯以匠心创新 方能立于潮头

　　今年年初，万科董事会主席郁亮表示：“我们认为中国房价单边上涨时代已经结束了，房地产企业需要把自己看成制造业，服务业赚钱，不能靠不动产的单边上涨赚钱。”

　　在万科高喊“活下去”的时候，房地产企业其实正在面临着前所未有的严峻局面：“限购”“限价”等调控政策不会放松；销售额上涨、盈利却难以上涨，利润率持续摊薄；市场环境正在转变，“观望”情绪越来越浓；部分千亿房企也开始裁员、减薪……

　　时代变迁，房企要想长久发展，唯有心怀匠心、创新，才能立于潮头。

　　房地产行业“黄金时代”一去不返，只有更高质量的产品才能在市场立足。1988年，我国福利分房政策取消，取而代之的是居民住宅货币化、私有化。住房的全面商品化构建了我国的房地产市场，房地产行业也成为过去20年间拉动国民经济发展的支柱。

　　在此期间，我国住房处于短缺阶段，急需大量的市场供应，房企只要“拿对土地”就能“躺着赚钱”。由于房价持续上涨，住房市场供不应求，房企的销售量也快速增长，利润攀升。但是，随着土地价格的攀升，调控政策的叠加，融资环境收紧，市场竞争激烈，房企虽然保持着较高的销售额，但是盈利能力减弱，一些没有产品优势和资金优势的小型房企已经倒闭。在这样的背景下，“躺着挣钱”的时代结束，好的产品才能拥有更广阔的市场。

　　房地产政策转向“房住不炒”，只有创新的产品理念才能满足人们对生活品质的要求。十九大报告中指出，“房子是用来住的,不是用来炒的”，未来，我国房地产市场将坚持这一基本定位不会出现动摇。明确了房子用来住的定位，就更明确了房子要“经得住”、“住得好”，而不是短暂的投机的金融产品。这反过来也就要求房企认真研究人们的居住需求，产品细节，不断创新产品。

　　房地产市场由短缺过渡到不平衡、不充分，只有丰富的产品才能满足多元化需求。经过二十多年的发展，人们的居住概念和要求也发生了变化。以前“遮风挡雨”是居住需求，现在会要求“冬暖夏凉”；以前只需注重尺度，现在更研究户型和舒适度；以前注重节约，现在更要求绿色环保。

　　因此，房企需要进行产品革新。部分房企已经进行产品研发，打造“恒温恒湿恒氧”的产品；部分房企研究被动房，探索绿色环保的途径。户型、空间、装修、地段、环境等，随着人们对居住条件要求的提升，只有匠心的产品才能让人们住得满意。 □徐倩

　　出品：新京报房产新闻

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