蓝光发展 东进南下布局“1+3+N”

　　新时代背景下，转型与创新则是每个企业都在面临的新课题。今年蓝光发展在“人居蓝光+生命蓝光”双擎驱动战略引领下，坚持以新经济逻辑和互联网思维，构建同心多元化产业生态链，并坚持规模与利润并重，从而实现企业高质量增长。

　　布局价值洼地

　　“如果房地产业以前是在高速路上行驶，那么在新的形势和环境下，非常像在川藏路上前行。”蓝光投资控股集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿指出，这背后考验的是驾驶的技术，以及团队的能力。

　　新时代背景下，蓝光发展以新的投资理念，进一步加快全国化布局。在这一过程中，坚持 “东进南下”，以及“1+3+N”战略，布局都市圈轮动区域上的价值洼地。所谓“1+3+N”战略，1是以成都为核心大本营，进行周边城市深耕；3是重点发展京津冀城市群、杭州湾为代表的华东地区，以及粤港澳大湾区经济带；而N则是指作为战略支点的绝大部分省会城市及计划单列市。

　　而在投资原则上，蓝光发展则坚持底线思维、审慎投资。在拿地中确保净利润率，在项目测算中，严格遵守政府限价，在销售管理上进一步通过互联网、大数据技术，降低成本。

　　一城一标杆

　　对城市价值的准确判断，只是进入城市的前提，重要的是拿什么产品进入城市。据悉，应对“美好生活向往”，蓝光以需求倒推产品，爆款频出，最终凝聚成市场高度认可的产品品牌。尤其是今年以来，蓝光发展坚定“做最好的产品”。其中，芙蓉系、黑钻系、雍锦系、长岛系、公园系五大产品系持续迭代创新，坚持一城一标杆战略，持续打造蓝光好产品项目。

　　同时，在高品质人居需求背景下，蓝光发展还发起了一场以“品质优、效率优、成本优”为目标的自我革新运动，以“管理创新”、“技法创新”、“大数据创新”为基础，打造蓝光发展“优筑”新建造技术体系。

　　值得一提的是，蓝光发展围绕地产主业，从智能化与互联网化这两大领域寻找高质量的发展。今年6月，蓝光发展成立了镜河科技公司，旨在全力打造蓝光智能云平台。截至目前，借助蓝光智能云可以初步实现包括居家安防、环境感知、便利生活、能耗管理、健康养生、个性生活、智能社区等众多核心智能人居场景。

　　可以说，“人居蓝光+生命蓝光”双擎驱动的战略顶层设计，已为蓝光发展勾勒出了产业版图的进化轮廓。

　　目前，蓝光发展所属的两家控股子公司嘉宝股份、迪康药业发行境外上市外资股（H股）股票，并申请在港交所主板上市交易的议案，已通过公司董事会、股东大会审议。蓝光发展欲通过此举，促进企业的现代服务业和医药业务的可持续发展，进一步巩固企业的核心竞争力。

　　此外，蓝光发展还在推进3D生物打印血管项目FDA临床试验申报。如果通过FDA临床试验申报，将是人类医学史上的一个重要时刻，也将给蓝光发展带来极大的产业空间。

　　★ 现身说法

　　规模与利润并重

　　●蓝光投资控股集团董事局主席、蓝光发展董事长杨铿

　　我们正处在一个新经济时代，需要看清形势，认清方向，具有全新的战略认知。因此，蓝光提出要坚持新经济逻辑和互联网思维，坚持规模与利润并重，实现高质量的增长。基于这样的战略认知，蓝光高度聚焦主业，强化产品研发能力和产品竞争力，以求打造中国高知名度的品牌，致力于做盈利能力强的公司。

　　新京报记者 张晓兰