奉佑生 任何平台都应履行好社会责任

　　映客创始人奉佑生认为，企业如何能够进行5年、8年、10年的发展，这是值得去思考的。要回到企业经营业务的本身，业绩才能支撑真正的价值。

　　映客创始人奉佑生表示，不关心暂时股价的高低，最终企业是否能够超预期发展，是最重要的。“未来一年，我们的使命是让快乐变得更简单。”

　　业绩才能支撑真正的价值

　　新京报：今年新经济公司都争相去美股、港股上市，你觉得这次上市潮有怎样的背景？

　　奉佑生：资本是有一个周期的，有资本大年和小年的问题。我认为有一批在移动互联网行业里自然涌现的优秀的代表企业，大家也都到了能够上市的阶段。这个时候上市，都是比较自然的选择。对映客来讲，上市是一个水到渠成的过程，IPO是一个选择，而不是终点。

　　新京报：对映客在资本市场的表现是否满意？

　　奉佑生：我们并不关心暂时股价的高低，最终企业是否能够超预期发展，是最重要的。企业如何能够进行5年、8年、10年的发展，这是值得去思考的。要回到企业经营业务的本身，股价的高低只是暂时的浮盈，业绩才能支撑真正的价值。

　　新京报：直播行业是否已经出现游戏直播和泛娱乐直播的明显分化？二者有哪些差异和优势？

　　奉佑生：游戏直播和泛娱乐直播有明显的区隔，两个平台的内容形态不一样，消费者的消费方式和商业模式都不一样。两种直播平台都有一些短板，在公司经营的过程中，对商业模式如何理解以及在这个商业模式下如何建立对行业的认可，是很值得思考的。

　　互信共治，各方面信任是基础

　　新京报：今年，国家多部门多次针对短视频、直播进行监管，映客是如何把控内容的安全底线？

　　奉佑生：我们的审核团队包括兼职人员有600人至700人，对这一块的投入我们是不计成本的。我们有一整套社区监管规则，一整套违纪封禁措施，目前我们的审核方式包括人工智能对画面的监控、语音转换文字监控，这些再结合人工审核最终形成完备的监管。

　　技术是达不到百分之百的准确率的，所以我们用人工智能先进行身份的排查，确定高风险的用户，再对这一批人重点监管，加大对人工审核的投入，对内容重点审查，而经由技术判断比较安全的用户，也是人工审核百分之百覆盖，但覆盖的频度可能相对降低。我们对主播有一套等级信任体系，比如说新主播属于风险特别高的用户，我们对其的监控力度会加大，而对于已经非常熟悉社区规则的主播，我们会相对比较信任。

　　我认为任何平台都应该履行好平台的主体社会责任。

　　新京报：你眼中互信共治的数字世界是怎样的？

　　奉佑生：我的个人理解是，互信共治的本质一个是信任，即各方面信任是基础；另外一个是共治，即所有人需考虑互联网的规则和安全，考虑互联网对社会的影响，对青少年的影响。互信共治是在各方互相信任的基础上，利用安全的互联网实行创新发展，企业和政府共同促进跨产业、跨行业、跨公司的协调，实现合作和共赢。

　　同题问答

　　世界互联网大会已开五届，过去5年互联网行业让你印象最深刻的是什么？

　　奉佑生：我觉得主要还是消费者习惯的变化，现在基本上都不带现金了，拿一个手机就可以搞定所有。另外一个就是电商的高速发展，大家在家里吃喝玩乐都解决了，包括像我们做直播的，在家里有手机，也基本上完成和大家一起互动娱乐，这都是互联网技术的发展，让我们的生活变得更便捷，更美好。

　　展望未来5年，你认为世界互联网行业会有哪些趋势？

　　奉佑生：未来五年，一个是大数据AI人工智能、虚拟现实这一块的发展。另外一块是万物互联时代的到来，5G之后，日常生活中的各个方面都可能通过大的网络连接起来，现在的连接主要还是基于手机上的连接，未来应该是所有你能想象的都可能连接起来。

　　采写/新京报记者 白金蕾 实习生 程子姣 图片/受访者供图