华彬集团董事长严彬打造“饮料帝国”,创办中国红牛引领消费观念,多款产品构筑品牌矩阵
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12月6日,在中国食品工业协会主办的中国食品工业改革开放40周年功勋企业家颁奖典礼上,华彬集团董事长严彬获得“中国食品工业改革开放40周年功勋企业家”荣誉,这位中国“功能饮料之父”说自己是改革开放的见证者和受益者。
改革开放40年,中国食品工业涌现出一批批杰出的企业家,带领食品工业发展为12万亿规模的“天下第一产业”。华彬集团董事长严彬23年前创办中国红牛,让红牛在中国市场屹立不倒。在他打造的“饮料帝国”里,从红牛到唯他可可椰子水,从果倍爽果汁到VOSS高端水,再到如今大放异彩的战马,构筑了覆盖各个年龄层的品牌矩阵。
入选改革开放40年功勋企业家
12月6日,由中国食品工业协会主办的中国食品工业改革开放40周年功勋企业家颁奖典礼在郑州国际会展中心开幕。43位对中国食品工业和改革发展有突出贡献的企业家获得“中国食品工业改革开放40周年功勋企业家”荣誉,华彬集团董事长严彬位列其中。
组委会对严彬的评价是:“中国功能饮料之父,爱国实业家,创办中国红牛23年来,构建全国销售网络,引导和培养消费观念,以国际先进的经营理念和管理模式,让红牛牛遍全国。如今,华彬集团快速布局瓶装水、果汁、椰子水等品类,构筑品牌矩阵,剑指中国饮料产业领军品牌。”
活动现场,严彬通过视频方式表达了感谢。他说:“中国改革开放40年,我20年在海外、20年在国内,亲身经历,既是见证者,又是受益者,尤其是(获得功勋企业家荣誉)授奖在河南——我的第二故乡,有着特殊的感情。这不单单是我个人的一个荣耀,而是表明了大家对华彬集团、华彬快消品整个产业链上下游几百万人工作的大力支持。”
据了解,在此次活动举行的“全民支持你心中的功勋企业家”投票环节,严彬共获得717423张投票,平均每天23914人为他投票,排在功勋企业家热榜第一名。业内表示,这是社会对华彬集团对饮料行业贡献的认可。
华彬快速消费品集团总裁卢战在现场代董事长严彬领奖时说,“改革开放40年经历了时代的更迭,对整个饮料行业来说既充满了机遇,又蕴涵了无限挑战。功勋企业家将企业发展和国家发展紧密结合在一起,牢牢把握每一次机遇,用坚定的理想和信念去创造属于这个时代、属于消费者的产品。拥有强烈的社会责任担当和对产品精益求精的工匠精神,是这些企业家的共同特点。”
从回国创业到红遍中国
40年前,严彬还在泰国发展,那时的他主要做房地产、贸易、旅游,靠着吃苦耐劳逐渐获得成功。1995年,严彬回国投资,成为第一批加入改革开放大潮的华商企业家。他说:“在海外我一直关注着祖国实行改革开放政策以来所发生的变化,并欣喜地看到社会秩序稳定,投资环境不断改善,人民生活得以显著提高,这是海内外亿万炎黄子孙所期盼的事情。”
严彬是一个理想主义者,做事讲究完美。在他看来,任何时期都需要一种带动饮料行业向前发展的新产品。当时热门的可乐和果汁饮料都处于平缓发展阶段,中国饮料市场急需新的品牌掀起新一轮热潮。
于是在1995年,严彬创办了中国红牛。创业之初,红牛面临的窘境不光是没有市场、没有品类,甚至没有产品市场准入的依据。为了顺利进入中国市场,严彬花大力气将产品从外包装、中文名称字体到配方进行全方面调整,才顺利拿到批文。为了让国人和市场了解红牛,1996年中国红牛投放了2亿元广告费。1996年7月1日是香港回归祖国倒计时一年,严彬在深圳罗湖海关竖起了一块巨大的宣传牌,上面写着“香港明天会更好”,引起社会和媒体广泛关注。
在严彬眼里,空白市场就是最大的商机。中国红牛创立初期,所有管理层和员工用自行车带着两箱红牛,一家一家去销售点铺货,即使是两罐红牛也要放在货架最明显的位置。
有一年冬天,严彬带着团队在北京长安街上设立赠饮点,给出租车司机赠送红牛。“当时红牛一点知名度都没有,为了让大家能够喝到红牛,我们把一罐一罐的红牛送给每一位司机。”曾和严彬一起创业的华彬前高管回忆说。
叱咤饮料市场,严彬要的是踏实做事。他说,喜欢兢兢业业地去做实体经济,“我是属马的,马睡觉都是站着的,我也具有马的勤劳精神,休息时都在想工作。”就这样,从一罐罐到一车车,点点滴滴的积累,中国红牛团队从几百人发展到几千人、上万人,在艰辛中成长起来。20多年来,华彬构建了覆盖全国的销售网络,引导和培养消费观念,以国际先进经营理念和管理模式,让红牛红遍全国。
“饮料帝国”逐渐成型
经过40年的打拼,严彬的商业矩阵中已经包括了快消品集团、绿色大健康产业、航空集团、石化公司等实体企业。截至目前,华彬集团资产规模超过千亿元,累计纳税超过300亿元,直接和间接创造就业岗位超过10万个。与华彬快消品合作多年、年销百万元以上的伙伴企业就达5000家以上。
2016年底,华彬集团再度发力,创新性地推出旗下第二款功能饮料——战马。严彬希望打造出真正具有国际影响力的民族功能饮料品牌,以中国的特色、中国的质量、中国的品牌走进国际市场。两年多的时间里,战马能量型维生素饮料品牌已从默默无闻晋升到能量饮料第二梯队。
华彬快速消费品集团总裁卢战说,随着国家大健康战略的实施,饮料的健康化、多元化越来越重要。华彬快消品将利用全球资源,引领国内健康饮料消费的主流,本着对消费者健康负责的初心,供应高品质产品。
从红牛到唯他可可椰子水,从果倍爽果汁到VOSS高端水,再到现如今大放异彩的战马能量型维生素饮料,华彬集团正在打造自己独有的“饮料帝国”。此外,华彬集团还在全国建立了六大现代化饮品生产工厂,通过“全员参与、全过程管理、全产业链风控并持续改进”保障饮品生产安全,以严格的标准自我要求。
改革开放40年来,在华彬等一批饮料企业的推动下,截至2017年我国饮料年产量已超过1.8亿吨,规模以上企业达到2161家,主营业务收入6125亿元,在促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥着作用。
严彬说,华彬集团不会盲目追随新概念、新模式、新风口,而是希望将自身发展、消费者需求和国家要求紧密结合在一起,秉承绿色发展理念,做强做大民族品牌。
新京报记者 王子扬
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