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别让“内部竞争”影响故宫文创品牌

2018年12月12日 星期三 新京报
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  ■ 观察家

  如果说故宫旗下的不同文创团队不是恶意竞争,先后推出口红的话,这种创意上的撞车也不是什么大冲突。

  故宫推出口红,是一个不错的创意,事实上这款口红虽然有一些人吐槽,更多的还是很期待。毕竟,它不是真正的日用品,而是一种文化创意产品,故宫的“红”,或许真的会引导一股时尚潮流。

  不承想,“故宫淘宝”随后就发布“否认”微博,称“目前市面上所见到的所有彩妆并非我们所设计,来自故宫淘宝的原创彩妆,我们周二见。”不过,这条消息已经被撤下,而“故宫彩妆”如期面世。

  这让人感到莫名其妙,但是这短短的两句话,其实也说得滴水不漏。现在的“故宫口红”来自“故宫文创”,而“故宫淘宝”却是另外一个机构。媒体查证后发现,不但“故宫淘宝”和这次推出口红的“故宫文化创意馆”是两回事,甚至“故宫文化创意馆”和天猫上的“故宫文创旗舰店”也不同,最后一家是属于“故宫出版社”。

  换句话说,故宫下面有三个文创系列。此前,让公众感到好玩和“萌”的各种网红产品,都来自“故宫淘宝”,是承包给外面的机构在做。或许受到这种创意与活力的影响,故宫后来又推出了自己的“故宫文化创意馆”,但是产品更端庄一些。

  这次“故宫文化创意馆”推出口红,到底是与“故宫淘宝”展开竞争,率先打出自己的牌子,还是纯属无意的创意撞车,目前还不得而知。但是,“故宫淘宝”微博上的表态,却暴露了故宫内部几个创意团队的内部竞争。这多少让人觉得不协调。

  但是,在创意上的内部竞争,本质上并不是坏事。作为大陆最重要的博物馆,故宫博物院最近几年的表现可圈可点。他们不但举办了很多出色的展览,在文创方面的表现也广受好评。作为一个整体的故宫,正表现出“年轻、时尚、有创造力”一面。很多地方的博物馆也开始向故宫学习,这对当前的博物馆热和文创热,都有很好的推动作用。

  对故宫来说,理想的局面或许是三个创意团队分别深耕不同领域,“故宫淘宝”主打网红产品,“故宫文化创意馆”主打雅致的产品,而“故宫文创旗舰店”偏重于图书和经典领域——只不过要在店铺的名字上做出一些更改,以便观众和消费者辨别。

  但是,说到底,如果两个团队不是恶意竞争,先后推出口红的话,这种创意上的撞车也不是什么大的问题。它可能是一次失败的创意,一个不太受欢迎的产品,这都正常。我们不能因为这种创意上的雷同,就呼吁故宫“严加管教”,进行强干预,那样会破坏创意的氛围和基础。

  这也算不上“家丑”或“内部斗争”。如果可以把故宫比喻成这几个文创团队的“家长”,对于这样的竞争场景,应该感到欣慰,也应该更加巧妙地协调,不至于影响到“孩子”们发挥创意的积极性。故宫不但要展示出自己威严的一面,也要展示出“有爱”的一面才对。

  □张丰(媒体人)

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