远洋集团 产住结合推动转型

　　两年前，远洋做了一次品牌的焕新，正式将公司由“远洋地产”更名为“远洋集团”。远洋集团总裁李明表示，品牌的焕新不仅仅是简单的更名，更是一次大的转型，开启了远洋新的征程。

　　攻　产住结合，转型升级

　　“产住结合是指在一个地域里面将各种业态进行有机的整合，也是房地产发展的新趋势之一。”李明表示，远洋集团目前主要通过三个口径推进产住结合，首先是通过与美国WeWork（众创空间）进行战略合作，焕新传统办公业务，同时着手布局冷链物流业务，致力发展更高质量的配送服务。

　　其次是社区商业配套功能的重新规划。远洋将持有部分底商并借助这些物业提供配套的教育、生活以及娱乐服务，如电影院、便利店等，从而为业主打造更高品质、更便捷的生活圈。

　　最后是文旅资源的开发与整合。在物质生活水平不断提升的当下，满足消费者多样化和个性化需求日渐成为文旅融合的新目标。李明表示，类似于此前与国华合作开发的“蔚蓝海岸”项目，在项目本身依托的自然资源的基础上，远洋计划将各种引人注目的文化概念融入产品，从而赋予产品新的文化特色。

　　守　五大业务协同，提升品质

　　远洋地产是一家传统的房地产开发公司。依托其股东中国人寿和中国安邦赋予的资源优势，远洋持续创新产品种类，扩大服务范围，并通过顺畅的融资渠道为集团持续发展助力。

　　远洋集团的业务板块主要有远洋地产、远洋商业、远洋资本、远洋服务与远洋营造。五大板块的业务相互支持、相互协同，共同构建远洋集团新时代商业版图。

　　目前，在各个高速发展的城市及城市群中，远洋拥有超过180个处于不同开发阶段的房地产项目，这些项目主要分布于京津冀、长三角、长江中游、珠三角、成渝等快速发展的地区。此外，远洋也不忘增加优质土地储备，为日后发展奠定坚实基础。截至2018年6月30日，远洋的土地储备已达到约3900万平方米。

　　远洋集团表示，将以“为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境”为使命，致力于成为以卓越房地产实业为基础、具有领先产业投资能力的投融资集团。

　　新京报记者 赵昱