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共享际:为空间注入人的精神

3年打造八个项目;主题社区+社群活动赋予空间新玩法

2019年04月16日 星期二 新京报
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长阳·共享际长租公寓。

  今年1月的北京两会上,北京市市长陈吉宁在作政府工作报告时称,“推出一批城市更新试点区域和试点项目,推动城市减量提质发展。”

  所谓“城市更新”,是指将城市中已经不适应现代化城市社会生活的地区作必要的、有计划的改建活动。

  正是政府工作报告中的这句话,让贾晓萌振奋不已,“在城市更新的这条路上,我们已经坚持了3年。现在城市更新都被列入政府工作报告,我们更感觉到自己坚持的意义所在。”

  贾晓萌是共享际的联合创始人兼CEO。创立于2016年的共享际是一家致力于打造职住平衡共享生活方式创新空间,通过推动城市更新,盘活升级改造存量资产,制造出更丰富的共享生活体验场景。

  脱胎于共享经济的共享际,创造性地把联合办公、长租公寓、有趣多样的IP商业及各种社群活动复合在一个空间内运营。截至目前,共享际已经完成八个项目,并细分了五条Co-Living共享社区产品线。八个项目拥有超过1000间公寓、2000个工位、举办社群活动超过1100次、与150多家生活方式品牌进行了合作,管理资产超过30万平方米,成为当前社会中城市更新的重要标志。

  在贾晓萌看来,共享际不光是共享空间,更是持续不断研究创造空间与人的关系,说到底是为空间注入人的精神。

  从共享空间到共享生活方式

  Co-living是近几年诞生的新型城市生活方式。

  Co-living可以理解为“共居”,是近几年从国外引入国内的概念。它是指原本毫不相干的陌生人,在保有个人私密空间的前提下,共享部分公共空间,共同生活、协作和分享的生活方式。

  共享际将这一生活方式进行改造。此前,共享际已在北京朝阳区、东城区、房山区、顺义区、大兴区、丰台区等地完成了八个共享空间项目,为北京创业者和创新阶层提供联合办公和长租公寓等服务。如今,这八个项目被细分成五条Co-Living共享社区产品线,完成了从共享空间到共享生活方式的转变。

  其一,5Live,蕴含的功能是生活、品质、摩登、文化,代表项目为东四·共享际、打磨场·共享际、BMW X2·共享际;其二,5Lcenter,定位为效率最优、高端及核心商务,代表项目为共享际@国贸;其三,5Lcommunity,标签为老友记、理想生活功能完善、社区温度,该产品线的代表项目为长阳·共享际;其四,5Lhub,该产品线主打都市活力枢纽、多元开放的功能,代表项目为郭公庄·共享际、星牌·共享际;其五,5Lnet,这一产品线被赋予商务网络、孵化服务平台、职住平衡、企业定制的能力,代表项目为顺义·共享际。

  五条Co-Living共享社区产品线功能各有差异,既能满足千禧一代对居住和生活更个性化的需求,同时也为城市空间中的内容更新提供了一套改造样板。

  赋予空间一种人文气息

  在北京市房山区长阳镇,共享际通过轻重并举+职住平衡,打造持有型商住办共享综合体业态。

  这个总面积达1.8万平方米的长阳·共享际社区,是一个体育主题社区,分A、B两区。其中A区囊括200多间青年社交型公寓,同时配备3000平米的共享办公空间以及60个loft创意工作室,上班再不用每天挤地铁、拼公交,真正实现了职住平衡;B区则是多样化的运动、娱乐共享空间和相关配套设施,包括:运动体育馆(内含室内篮球、羽毛球、瑜伽等)、路演中心、会议中心、微型影院、咖啡厅、无人超市、共享食堂等。

  在这里,人文气息体现在每一个细节上。每一个房间,都配有舒适、年轻化的空间设计,还有超大的阳台和色彩明亮的Loft房型,一改以往企业公寓拥挤的状态;为了给入住的年轻人充分的社交机会,甚至连洗衣房也设有类似吧台的台面;为了贴合年轻人的喜好,共享际还引入无人超市。

  只是一栋企业公寓,为什么要花如此大力气改造?在贾晓萌看来,共享际的价值在于创造更多好用、便利的空间,保障人的生活需求同时还要有趣,“我们把很多改造投入在共享空间的创造上,给大家提供更多舒适的社交空间,居住可以小一点但是共享客厅、厨房、活动空间不能少。以前大家把钱都花在高档装修上,我们更看重功能合理,不是为了显档次。”

  社群活动铸就共享际软实力

  在共享际的“硬”空间之外,共享际的“软”活动已经成为一个特色。

  从事房地产的李月皎,一次偶然的机会看到朋友分享了共享际办的一场露台运动趴,便被吸引到。3个月内,参加了10多场共享际社群活动,运动类、游园类、舞蹈类、武术类,几乎每场都不落下。

  除了共享际@国贸露台趴,还有共享际壹元公益电影周、Super Monkey共享燃脂体验课,Go Go肌动市集,东四·共享际时空恋之旅市集,好好工作节、夏日游园会、伍德吃托克甜品节、不放鸽子俱乐部、悦享环保跑、粉红丝带关爱周……

  谈起这些活动,李月皎也打开了话匣子。她说,每次参加完这些活动,她几乎都会在朋友圈分享自己的所得,每次都有不一样的体验,“剑道体验课学习了剑道的基本握式与姿势;传统非洲鼓掌握了击鼓的基本手法与乐理;Super Monkey感受到了时下流行的HIIT健身操,刺激又燃脂;Go Go Market肌动市集直接将运动、美食、体验综合起来,对于运动补剂和健身方式有了更为系统的了解。”

  给李月皎印象最深的,是活动中那种沉浸式互动体验,“运动类的活动我参加过很多次,这是我第一次感觉到自己100%地投入进去。”她认为,好的活动,内容只是成功的一部分,最重要的是用户的良好感受。

  几乎每一个接触共享际的人,都会像李月皎这样被“圈粉”。东四·共享际曾流传着一个故事:某创业公司在高碑店和光华路有200多名员工,老板却带着4名员工选在东四·共享际的联合办公场地办公。“在一个更自由、更有意思的空间里办公,这是我转换思维的地方。”

  作为共享际的“掌柜”,贾晓萌在这里也接触了很多有意思的客户,“他们是生活质量非常高的一群人,愿意去选择新的生活方式,更具有创造力。而更多的活动和社交,会让生活更加丰富。”

  创造空间与人的关系

  从事地产工作的贾晓萌,对城市更新有着自己的理解。“现在很多北京的建筑已经到了20年的周期,城市里出现了很多废旧的沉默资产,比如这些厂房,都需要加入一些新的内容给大家新的环境与体验,我比较看重这种城市旧资产的更新。”

  在她看来,共享际具备居办一体化,只要空间合适就可以改造利用。目前共享际运营的产品,有的由厂房改造而来,有的是废弃购物中心,还有一些是老的胡同街区,甚至连30年的老酒店也可以利用。“各种类别城市已经进入到更新周期,需要更多有活动的新内容注入运营。这个新内容,在我们看来就是为空间注入人的精神。”贾晓萌说。

  至少从目前来说,共享际已经取得初步的成功。2018年,他们在秦皇岛开设了自己的首家资产管理输出项目“阿那亚·共享际”,朝着轻资产化的方向迈出了第一步。今年,他们则准备探索IP酒店类产品和更新的玩法。

  其中之一,是位于北京二环核心区的杂志阅读主题酒店念念行旅,此外还有东四胡同里集住办商为一体的共享戏剧主题社区,以及位于阿那亚的滨海度假空间。

  为了继续丰富完善共享际的生态圈,扩大规模、增加品牌的影响力和美誉度,同时也作为公司的战略布局,共享际今年开始进行运营管理及品牌的输出,针对不同定位和不同规划的空间,提供设计方案、运营管理、招商推广、品牌宣传、社群建设等方面的一系列服务,借助共享际所拥有的海量IP的内容传播和场景提供,帮助客户不断沉淀流量、实现流量闭环,获得规模的获客能力。

  贾晓萌说,未来的共享际将是一家城市更新运营公司,公司做的就是持续不断研究创造空间与人的关系。

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