以年轻链接产品和营销 东风Honda逆势而上

　　2020年，全球市场都遭受着新冠疫情的打击，汽车产业链经历着前所未有的考验。疫情的深刻影响、产业变革进行，这些无时无刻不在考验着车企的反应力和体系能力。

　　身处年初疫情中心，东风Honda难以独善其身。身为一家用户超过500万的合资企业，东风Honda展现了其体系能力，不仅快速复工复产、更在用户营销和品牌价值上赢得关注，从年轻消费群的需求出发，打造品牌运营和品牌价值的样板。

　　不忘初心 发力年轻化营销

　　面对不平凡的2020年，东风Honda有着自己的思考。如何在市场环境快速变化、产业革新的过程中赢得消费者，这是所有车企面临的挑战。东风Honda选择坚持“以用户为中心”，积极探索年轻化营销路线。

　　尤其是在今年年初复工艰难的特殊时期，东风Honda的企业韧性展露无遗。

　　3月，东风Honda在微博、抖音上发起#武汉分之一#的话题，聚焦那些战疫的瞬间，用一张张图片与视频聚焦不同面孔、不同故事，发出正能量声音，带给人们希望和信心，展现品牌担当。

　　与此同时，品牌离不开产品的支撑。6月，作为今年首款新车型，全新UR-V则以“新中产”亲近用户群，举办“你好，生活”畅想会，让品牌继续升温；7月，东风Honda新CR-V与开心麻花合作打造微电影《沈浪的思薇》，以此方式上市，向社会传递快乐，引发用户思考；随后，在思域Hatchback上市后，通过思域燃擎之旅系列挑战赛，引发年轻人对信仰的思考和追求，并在享域HEV上市期间，通过以“技术体验”为核心，助力用户更好地感知产品魅力。

　　面对年轻消费群体的壮大，东风Honda深入洞察Z世代的喜好，打破圈层限定，勇闯二次元世界，与B站合作，用年轻人喜欢的方式去刻画LIFE的形象，从而赢得了点赞、投币、收藏的“一键三连”式打赏，深受热捧；12月15日，全新车型LIFE“来福酱”也将正式上市，为Z世代青年带去活力与精致。

　　契合年轻族群的喜好，选择他们喜爱和容易接受的方式来进行沟通，从而让品牌与年轻用户有深入的联结，这就是东风Honda年轻化营销的真正要义，也是赢得青睐的秘诀。

　　放眼未来 企业发展再提速

　　东风Honda从Honda的深厚技术积淀出发，搭建起属于东本的电动化未来。2018年，东风Honda首次发布“放眼未来Seeing the future”新能源品牌战略计划，自此之后，其动作步伐愈发加快。

　　2019年9月，由CR-V、INSPIRE、艾力绅组成的混动家族构建完成，成为业内首个覆盖“SUV+轿车+MPV”全车系的混合动力家族；时隔一年，东风Honda混动家族的第四款产品——搭载1.5L i-MMD混动系统的享域HEV正式上市，它的到来使东风Honda混动家族阵容持续壮大。广州车展推出的纯电动车型M-NV是东风Honda第二款纯电动车型。明年初即将上市的CR-V PHEV，将进一步完善东风Honda的新能源战略。东风Honda方面表示，到2023年，将推出10款以上的新能源产品。

　　这将为东风Honda带来强有力的产品支撑。在几乎款款热销的车型支持下，今年11月份，东风Honda终端销量为85323辆，同期比119.8%，连续5个月创下历年单月终端汽车销量历史最高纪录，其中思域、CR-V月销量超过20000辆；1-11月，东风Honda销量更是突破70万辆，思域、CR-V 1-11月的累计销量均突破20万辆大关。

　　产品端与消费端，是汽车产业链中最重要的两个环节，更是相互链接、相辅相成。把握这两大关键，无疑掌握了命门。东风Honda正以实际行动展示真正的竞争力，不只是单纯的产品范畴，更是联结产品与年轻消费族群，实现品牌价值。

　　新京报记者 魏帅