“宝妈工厂”也是一种“新业态”

　　■ 来论

　　据报道，位于湖北武汉远郊的黄陂区有许多外来务工者，其中不少女性因要照顾孩子而缺乏就业机会。而武汉的一家服装加工厂却有些“特别”，专招带娃的“宝妈”，同为“宝妈”的老板不仅自己圆了创业梦，还让更多“宝妈”有了一份稳定收入。

　　对很多年轻“宝妈”而言，就业和带娃都是个两难选项——选择就业，就没法好好带娃，甚至还得离乡背井，让孩子成为留守儿童；选择带娃，就找不到适合的工作，面临着收入减少的经济与生活压力。“宝妈工厂”的出现，有效化解了这一矛盾。

　　据介绍，这家“宝妈工厂”设立了弹性工作时间，劳动形式也灵活。比如，不用加班，可接送孩子上下学、带孩子来上班，特殊情况还可在家工作。而按照工时不同，工厂采取工资加奖金、底薪加计件的方式计算报酬。此外，工厂还设有儿童活动室，备有桌椅、画板、玩具等。这就兼顾了企业生产和员工利益，既彰显了人性化，又不失理性。

　　从实际效果看，灵活的管理方式反而激发了“宝妈”们爱岗敬业意识和工作热情，也因此工厂发展形势喜人。报道透露，该厂生产的某品牌制服深受年轻人欢迎，甚至远销海外。如今，工厂已吸纳了近200名“宝妈”就业。这无疑是“宝妈工厂”和“宝妈”们相互成就的双赢结果。

　　实际上，“宝妈工厂”的出现并非偶然，而是有其必然性。早在2019年，浙江舟山就有了类似的工厂，聚集了50多个“宝妈”。这不仅给女性劳动者提供了更多的就业机会、更友好的就业环境，顺应了当前的发展需要，某种程度上也有益于社会生育意愿提升。近年来，不少劳动者都选择返乡就业或在家就业，也让“宝妈工厂”这种“新业态”，具备了进一步发展的可能。

　　为此，地方应对“宝妈工厂”这种新业态予以更多关注，适当以减免税费、资金补贴、技能培训、绿色通道注册等方式鼓励、引导、支持其发展，并对其劳动形式和管理方式进行总结，适时予以明确、完善，为劳资双方合法权益提供制度性保障。

　　□李英锋（律师）