连续两个季度利润全投农业,以数字化解决农产品上行“最初一公里”,加码科研为未来农业寻找解决方案
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拼多多农业科技普惠的故事才刚刚开始。
拼多多交出今年第三季度成绩单,在美国通用会计准则下,本季度经营利润为21.393亿元,归属于普通股股东的净利润为16.4亿元。同时,拼多多宣布,继二季度之后,将三季度利润也全部投到“百亿农研专项”。
在拼多多董事长兼CEO陈磊看来,技术和人才是推进农业农村现代化的关键。重农的拼多多在“农货进城”“科技下乡”中下好“先手棋”,通过百亿补贴、“农地云拼”模式助力农产品上行,同时,将科技持续赋能农业全链路,提高研发费用,重视人才培养,连续举办“多多农研大赛”,把前沿科技运用到田间地头。业内人士认为,以数字化赋能农村电商,以科研构建行业竞争壁垒,重视“人才”为创新发展蓄力,无疑给拼多多的未来带来更多期待。
单季度24亿研发投入创新高
财报显示,拼多多第三季度营收215.058亿元,同比增长51%。在经历6年快速增长后,拼多多用户规模已不可避免地触及用户增长的天花板。截至2021年9月30日,拼多多年活跃买家数达8.673亿,单季新增1740万,三季度平均月活跃用户数达7.415亿。
事实上,拼多多也意识到了这一问题,逐渐从重营销,更多地将重心转向研发。这组数据或是有力佐证:据拼多多年报披露,公司研发人员占比约60%。在美国通用会计准则下,今年第三季度平台营销费用为100.506亿元,环比减少3%,连续三个季度呈降低趋势。而研发费用为24.224亿元,同比增长34%,研发投入再创新高,主要用于技术平台的投入和研发人员的招募,进一步推动农业数字化。
值得注意的是,今年8月拼多多设立“百亿农研专项”,在第二季度利润全部投入该专项之后,第三季度的全部利润也将继续投入该专项,进一步推动农业科技普惠。
在业内人士看来,流量红利见顶下,电商平台的破局之路在核心竞争力,而以科技研发探索重塑农产品价值供应链,成为争相发力的方向。
力促前沿科技落地田间地头
自成立以来,拼多多就通过将农业引入数字经济来创造价值,而在农业数字化过程中,关键在“人”。为此,6年来,拼多多在推动农产品上行的过程中,先后培育超10万新农人,直连1600万农户,并在农产品品牌、农产品供应链、农业科技领域长期探索。同时,在研发端,不断加码科研投入,为农研人搭建科技成果落地平台。
在云南的“多多农研基地”,“第二届多多农研大赛”激战正酣,进入决赛的4支AI战队,正通过远程的方式悉心培育番茄种苗,把前沿科技运用到田间地头。目前,农研基地的番茄已经长至1米高,预计11月底,首批AI番茄就将挂果成熟。
农研大赛已成为拼多多为农业科技成果落地提供的重要载体。与此同时,拼多多还通过专利研发为农业赋能,并与世界一流的农业院校合作,为这些农业青年人才提供量身定制的课程和培训等。
而在团队管理方面,陈磊表示,在接下来的半年到一年中,更多年轻管理者将走向台前,担任重要角色。
以数字经济服务更多乡村社区
互联网时代,数字成为生产要素,数字经济不断催生新业态。乘着数字经济浪潮的东风,电商企业不断以数字技术重塑传统农产品流通体系。
“拼多多成立之初,就是通过帮助农业进入数字经济来创造价值。”陈磊表示,拼多多一直聚焦农业,致力于寻找应用于全农产品供应链的技术解决方案。“接下来,我们希望可以用科技带动农产品上行,让数字经济为更多乡村社区服务,进一步提升农产品供应链的效率。”
业内人士认为,减营销、重研发,加码“百亿农研专项”,凸显了拼多多在农业领域、农业科研的长期投入及决心。同时也意味着,今年3月接棒以来,拼多多董事长兼CEO陈磊选择了一条更为稳健、更具有长期信心的发展路径。
文/秦胜南
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