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●清华大学副校长 彭刚
通过对市民诉求展开大数据分析,可以感知社情民意并辅助政府决策。北京以数字技术为载体,基于海量的市民诉求数据,更及时、更精准地感知了城市运行,打通了民众诉求与政府决策的通道。而政府与社会的良性互动和有效协同,又有利于市民诉求驱动的数据治理。
●中国人民大学公共管理学院党委书记、教授 孙柏瑛
接诉即办以微观个体“人”的问题和困难为切入点,催发基层政府和公众的互动关联。接诉即办让城市治理,在权力与责任的相对一致性上还要有所改变,比如有的问题为何总在循环,治理功能的整体性思考等。
●忠实里社区书记、居委会主任 王天长
接诉即办就是邻里间的相互帮忙:社区居委会这些社工和居民就是邻居。大家在一块儿过日子,您家有事我帮忙,跟当年在大杂院里一样。
●建国门街道综合执法队队员 邢文龙
作为街道综合执法队,我们的日常工作就是严格落实接诉即办政策,及时解决居民诉求,但是我们在执法过程中也遇到一些难题。希望相关部门可以加强对市民的宣传,引导大家正确使用12345反映自身诉求,以加强派件的准确度,提高我们的工作效率和群众满意度。
●团结湖社区志愿者 王桂英
我是团结大院的居民,也是咱们社区的志愿者。每逢重大活动和节日,我都和大家一起巡逻,从未间断过。疫情期间我也一直在值班,随叫随到,克服困难能帮社区多干点事,也是尽自己的一份力量。
●对外经贸大学副校长 王敬波
结合接诉即办改革过程,可以得出我国基层治理改革中一次成功经验的范式:“以人为本——政治推动——行政改革——法治固化”的系统循环。其中以人为本的理念是基层治理的核心要义,政治推动、行政改革与法治固化,均围绕“以人民为中心”的思想开展工作,并以其为标准衡量成效。
●前门东大街社区居民 郑巍然
前段时间小区供暖试水,我们家水管突然爆裂,瞬间满屋子全是水,求助12345后,社工第一时间赶来了,路上还联系了物业和供暖,十来分钟就替我解决了问题。自己衣服鞋子湿了也毫无怨言,令人感动。
●前门东大街社区书记、居委会主任 冯杰
接诉即办制度的建立是为了让我们更快、更便捷地解决居民身边难题,社区一直在努力,但还需要各个部门联动,群策群力、各司其职,真正形成联动机制,才能更快更好地解决居民诉求。
●团结湖社区党委书记、居委会主任 刘燕春
今年,我们社区接诉即办的单量逐渐减少,以往居民发现解决不了的问题,又找不到诉求人,就会打12345,我们只能被动接件。现在我们通过社区平台,在居民还没有投诉前,做到未诉先办,好多事儿都直接解决了,投诉也就少了。
●和义街道东里第三社区党委书记、居委会主任 刘丽阳
接诉即办制度是连接政府和市民的“连心桥”,是基层社会治理工作的“晴雨表”。基层对接诉即办工作既爱又怕,爱它的真实准确、务实高效,怕它的考核压力。通过两年多的不断完善,感觉制度的设计越来越科学,问题抓得准、办法想得好,相信随着数据的积累,会成为北京社会治理的“智慧大脑”。
本版撰文/新京报记者 赵亚楠 沙雪良
实习生 刘艳爽 叶红梅
本版图片/新京报记者 王方杰 王飞
实习生 叶红梅
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