从重营销转向重研发,一季度研发费用创新高;技术成增长新引擎,将继续专注在农业领域长期投入
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从高速增长阶段转向更为节制的发展阶段,从重营销转向重研发,拼多多战略转型成效渐显。
在过去一年多的时间里,拼多多董事长兼CEO陈磊持续重仓技术和农业,连续投入百亿利润设立“百亿农研”专项,带来了营收利润的增长。拼多多近日发布财报显示,2022年第一季度实现营收238亿元,较2021年同期的222亿元增长7%,App平均月活跃用户数达到7.513亿,同比增长4%。
“过去几个季度,我们选择把更多的资源和精力投入到数字技术、农业科技和农产品物流等领域。”陈磊在第一季度业绩电话会上提到,农业依然是拼多多首要且核心的战略,未来将继续专注在农业领域长期投入,致力于发展农业数字化,“我们战略中的关键一项是开发一个技术驱动的农产品基础设施,能够快速、可持续地满足各方需求。”
重投农业业绩向好
在陈磊掌舵下,拼多多平台通过减营销、重投研发和农业,业绩逐步向更为稳健的可持续增长迈进。一季报显示,拼多多实现营收238亿元,同比增长7%。在美国通用会计准则下的经营利润为22亿元,归属于普通股股东的净利润为26亿元。截至2022年3月31日,拼多多年活跃买家数达到8.819亿,同比增长7%。一季度,拼多多App的平均月活跃用户数达到7.513亿,同比增长4%。
“鉴于目前的用户规模,用户增速将不可避免地放缓。这也是我们将工作重点从获取新用户转向更好地服务已有用户的原因。”陈磊在第一季度业绩电话会中同时提到,拼多多在努力适应不断变化的消费者行为,“在这方面还有很大的提升空间,会继续努力完善并加强核心能力。”
而农业是拼多多首要且核心的战略。陈磊称,拼多多会继续专注于在农业领域做长期的投入,并致力于农业数字化,其中关键一项是开发一个技术驱动的农产品基础设施,能够快速、可持续地满足各方需求。
作为起家于农产品的电商平台,拼多多过去几个季度进一步加大了对农产品运输、物流和仓储等基础设施的投入,大幅提高了农产品上行的规模和效率。受益于此,截至2022年3月31日,累计已有近4万款优质农货上线了百亿补贴频道。
在农产品基础设施的帮助下,拼多多现在只需几个小时就可以将生鲜农产品运到仓库,大大缩短了消费者收到生鲜农产品所需的时间。在今年春节期间,拼多多与商家和物流服务提供商合作,提供“不打烊”的快递服务,优质农产品的需求在春节期间激增。陈磊称,“消费者曾因漫长的履约时间、高昂的费用及耗损而不愿购买优质农产品,而我们吸引到了这部分消费者的订单。”
技术成增长新引擎
在不断推进农产品基础设施建设的同时,拼多多还致力于农业科研,连续投入百亿利润设立“百亿农研”专项。一季度财报显示,在通用会计准则下,拼多多的营销费用同比下降14%,营销费用占收入的比例也进一步降低至47%,2021年同期为59%。由于员工人数的增长以及招募更多资深研发人员,拼多多一季度的研发费创下新高,同比增长20%,至27亿元。
陈磊称,拼多多的技术团队超过5600人,人数占员工总数约60%。“他们不仅会开展创新以及提升技术能力,还有助于吸引新人才。我们将加紧努力,进一步加强自身的研发能力。”
在前不久落幕的第二届“多多农研科技大赛”中,各支参赛团队开发了精准温室管理方案,稳定提高了作物产量。通过调整湿度以及光照等变量,实现了两倍于传统农人的产量,番茄的营养价值也在行业中处于领先地位。在研发过程中参赛队伍还开发出了病害预测模型等实用技术。这些技术正在逐步走进田间地头,为农业赋能。
陈磊还提到,多多农研科技大赛的参赛者多是90后,对于来自不同学科和不同背景的年轻人而言,大赛有助于提升他们参与农业相关工作的热情。陈磊称,“我们相信,农业数字化将释放机遇和效率,这将让整个社会和环境都受益。”
文/张洁
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