做好疫情保供，“保运力”是关键

　　■ 观察家

　　以平稳有序的物资供应，筑就最大抗疫同心圆。

　　目前，首都防控工作正处于最关键最吃紧的时刻。而随着防疫措施的升级，也给物资保供工作提出了更高要求。

　　受疫情影响，不少外卖小哥处在封控区域，不能正常到岗履职，部分商超也临时关闭，餐厅取消堂食。同时，大批居民转向线上下单订餐或购买生鲜商品，出现了运力不足、配送不及时等问题。

　　自疫情暴发以来，北京经受住了多轮考验，始终平稳度过。这其中，完备高效、运转顺畅的保供体系提供了有力支撑，各地也在其中探索出不少经验，也给了广大市民更多信心。但毕竟疫情来势汹汹，形势变化极快，相应保供模式的转换调整总需要些时间。

　　北京市商务局已经指导企业按平时3至5倍供应量做好备货，货源充足，品类丰富。“保供给”重要的是“保运力”，破解“最后一公里”配送存在的难点。比如，短时间内激增的订单，就不免让电商平台在分发、调派物资时捉襟见肘，送货时间有所延长。

　　对此，市民不妨多些理解和支持，减少单日下单频次，也是一种助力。与此同时，也需要发挥政府统筹调配的作用，如为保供人员建立白名单，提供“绿色通道”，出面整合、协调辖区保供力量，发挥最大合力。

　　在此过程中，更需市场主体积极有为，多想办法。从以往防疫经验看，在政府积极引导下，市场主体充分发力，也一直承担着物资保供的主力作用。

　　从生产基地到市场商超、从田间地头到市民餐桌、从线上平台到物流配送，北京市的城市保供体系激发着市场主体的活力和能动性，形成稳定有效的储备和供应，为北京全力守护好百姓的“菜篮子”“米袋子”“果盘子”，交出了合格答卷。

　　面对此次保供压力，市场主体也可借鉴以往的经验，同时以问题为导向，加强横向联结，打通不同行业、平台壁垒。比如，为缓解此次骑手紧缺压力，平台与餐饮企业、相关平台达成了员工共享合作，紧急为订单压力大的社区补充配送力量，实现了人力资源调配最优解。

　　此外，也需充分发挥社区志愿者在末端配送、畅通供应链方面的重要作用。比如，目前北京有地方已组建青年保供突击队等，他们中有社工、房产经纪人、外卖骑手、快递小哥，大家一起为抗疫一线提供保障。

　　而这些有益的做法和经验，不只是为应对一时疫情保供提供力量支撑，更是在织就更密更牢的民生保障网。

　　政府统筹协调，兜牢民生底线，市场主体多方发力，畅通物资配送渠道，社区志愿者发扬志愿服务精神，传递温暖抗疫力量，如此就能凝聚起全社会抗疫合力，以平稳有序的物资供应，筑就最大抗疫同心圆。

　　□新京报评论员 迟道华