甘肃秦安老乡小姜从叉车高举起来的叉铲上摔落，造成左额脑内血肿及脑挫裂重伤，第一次手术时小馒头大的一块头骨取了下来，这样头上就留下了一个坑。由于工头和所在的物流公司不管，无钱进行第二次手术，三个月来头上的那个坑就一直“填”不平。我们几个秦安老乡在捐款的同时，还通过其他门路筹集小姜的二次手术费。

　　上月中旬，我突然想起来：此前一个认识的人说是他们公司有爱心基金，专门用于救助一些困难人群。我就给他打电话说了老乡没钱手术的事。三天后，他路过我租住的地方，当面给我回复结果，说是老乡的事儿没帮上忙，接着给我说了一个“内幕”。原来，他们公司专门召开会议，进行“公益救助”的可行性论证，结果公司领导认为救助小姜价值不大，主要是不能带来媒体的报道，这样难以在社会上树立公司的爱心形象。

　　我听了“内幕”并不吃惊，因为“公益救助”的可行性论证这不是第一次听说，自己之前呆过两个医疗公司，他们也是每年有一两次的“公益救助”，但都会在事前进行可行性论证，通常只救助媒体“热炒”事件中的困难人，这样媒体后续报道就有了广告效应。

　　经常在新闻里看到一些单位公益救助的事儿，这其中有多少是事前经过可行性论证的？

　　□李成义（农民工）