重返中国日系手机面临夹缝生存

　　再次回到中国市场的日系手机是否已经弥补了上次退出时的短板？与运营商合作貌似是一个正确的选择，但在苹果等高端机型与华为等低端机型的竞争下，市场空间有多大？

　　日本京瓷手机本周内将和中国电信共同发布一款3G智能手机，这是京瓷退出中国手机市场后的首次亮相。据业内人士透露，除京瓷外，索尼、夏普等一些日系厂家也开始有所动作，准备借助3G智能手机重返中国市场。

　　日系手机卷土重来，显然是被中国智能手机的巨大市场所吸引。艾媒咨询数据显示，2011年四季度中国智能手机市场销量达到2283万部，同比增长79.6%；中国智能手机用户保有量为2.23亿，已占总手机用户的23.2%。

　　此前的2005年1月，日本东芝公司率先退出中国手机市场，随后索尼、三菱、NEC也逐渐退出。到2008年1月，最后一家日企京瓷也告别中国市场。分析当年日系手机集体退出中国市场，其表层原因在于难以跟上国内市场瞬息万变的流行趋势，新机型推出缓慢，并且价格高昂，性价比优势低。而深层原因则在于日系手机习惯了本土运营商主导的研发生产营销一条龙模式，对中国市场理解不够，技术研发上“孤芳自赏”，营销策略上“不对板”，市场机会把握能力弱。

　　分析京瓷重返可发现，其与中国电信的合作属于典型的运营商主导定制模式，日系手机在这方面有大量本土经验可借鉴。京瓷期待在这次定制机中体现其“双屏合一”技术优势。

　　苹果、三星牢牢占据了高端市场，中兴、华为等在千元左右的低端市场盘踞。国内消费者对日系手机品牌存在“疏离感”，日系手机打高端牌行不通，性价比决定其难以走低端市场，但主打中端市场效果同样存疑。

　　在当下中国市场，运营商注重高端市场和低端市场的扶持，相对放手中端市场，导致各厂商“混战不休”，竞争形势迷离。（徐超）