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【远洋地产】 走出北京逐鹿全国

2012年11月09日 星期五 新京报
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远洋地产是土生土长的北京房企,多个以远洋命名的楼盘,遍布北京的东南西北,且有不少已成为北京的明星楼盘和地标。这十年,对远洋地产来说,有上市的喜悦,也有调控带来的哀愁。
图/CFP

  调控之下现“困局”

  远洋地产可谓土生土长的北京本土房企。由于长期在北京的积淀,自2004年开始,远洋地产在北京的市场占有率一直数一数二,但从2010年起,这一格局发生了变化。

  2009年,远洋地产以40.5亿元的价格,摘得东五环与京沪高速交会处的亦庄地块。2010年3月15日,经过84轮竞拍,远洋地产又以40.8亿元拿下大望京1号地。扣除教育、医疗用地等之外的商品房部分,该地块以高达27529元/平米的楼面价,一举成为当时北京的新科“单价地王”。

  远洋的亦庄地块和大望京地块,共同特点是容积率低,适合做高端住宅。但多起房企非理性拿地行为引起了中央的注意,直接引发了自2010年4月开始的楼市调控,北京楼市开始陷入低谷,远洋地产对两大地王项目也出现“消化不良”。再加上远洋地产全国化战略较晚,二三线城市战略布局还未完成,远洋地产的业绩太依赖北京市场,调控最为严厉的北京楼市2010年十分低迷,远洋在北京市场销售不佳,业绩出现急剧下滑。

  2010年,远洋以22.15亿元的销售业绩仅列北京楼市销售榜的第九位。

  痛定思痛改革

  面对困境,远洋地产加快全国化战略,降低对北京市场的依赖性,北京占远洋地产总额的销售比例也在年报中被不断提及。今年上半年,远洋地产在北京区域的协议销售额完成37.6亿元,仅占远洋总销售额的28%,而远洋地产行政总裁李明则希望这一数字降至20%。

  去年底到今年初,远洋地产进行了一系列的公司架构调整,主要是由过去的三级管理改为两级管理,即从以往的“总部-事业部-城市公司”变成“总部 -城市公司”。北京事业部被撤销,总经理胡宇宙离职加盟天润,北京的8个项目成立了4个项目公司,远洋LAVIE、远洋傲北为一个公司,远洋·万和公馆和远洋·天著项目各组一个公司,远洋一方、远洋东方公馆及几个尾盘项目组成另一个公司。

  李明在接受媒体采访时介绍,今年年初就裁撤了30%,他自己还带头降薪。

  随着大刀阔斧的改革和市场的好转,2012年远洋业绩也开始变好。今年上半年,远洋实现销售额达人民币138亿元,同比上升11%,完成全年销售目标的51%。截至8月15日,签约和认购金额已经达到了210亿元,完成全年目标270亿元指日可待。

  新京报记者 袁晓澜

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