D46:家居周刊·标杆家居
 
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靠近百姓 加强服务

2012年12月20日 星期四 新京报
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  金牌厨柜

  金牌厨柜成立于1999年,这个来自福建的企业,截至2012年在全国200多个大中城市已设有500多家品牌专卖店,产品囊括整体橱柜、厨房功能五金、电器等厨房用品。2012年,该品牌于年中上线橱柜百货商城,明年还将推行“最后一公里”服务,提升服务反应速度和能力。

  2012年,金牌厨柜虽然没有增加门店的数量,但是销售额比去年增长了56%。金牌厨柜北京公司总经理陆继毅表示,2012年是金牌厨柜发展历史中重要的一年,随着越来越多的人购买整体橱柜,家庭生活的中心慢慢转向厨房,客厅、餐厅连成一体,厨房也参与到家庭互动、沟通中来,这也成为金牌努力的方向。

  另一方面,随着网络越来越成为每个企业不可忽视的渠道,金牌也于今年6月18日在国内所有的橱柜、建材商家正式上线橱柜百货商城。陆继毅认为,“越来越发达的电子商务网络,让每一个人都成为媒体,都可以传播自己的需求和想法。而且这是一个产能过剩的年代,对于企业来讲,就是需要更加重视客户服务和客户体验”。

  明年金牌将会加大对全国市场的投入,北京市场也将继续推行“最后一公里”的服务,即在各大小区做体验和服务的工作,一方面与老百姓更靠近,强化服务的反应速度,另一方面也将会把服务做得更细致,提升服务能力。

  ■ 同题问答

  市场环境没有太大改变

  新京报:今年你最高兴的事?

  陆继毅(金牌厨柜北京公司总经理):2012年最开心的事,从生活上说是今年来到了北京,也是我第一次来北方;从工作上说,北京是一个容量极大的市场,也让我和我们的团队得到极大的锤炼。

  新京报:今年遗憾的事?

  陆继毅:有一些遗憾,就是本来大家预期的是,房产调控经过一波之后今年市场会回暖,我们的业绩和增长速度会更容易地进入快车道。但没想到环境还是没有太大改变,我们在操作的过程中也要付出更多的艰辛。

  新京报:你认为标杆是什么?

  陆继毅:标杆应该是一个综合实力的表现,应该从两个方面说:一方面是对外,对消费者要有好的品质和好的服务;另一方面是对内,团队管理和销售管理要成功。

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