创新诠释人本

　　获奖理由：金泰地产面对错综复杂的市场问题，秉承“人本地产”的企业哲学，提出一切以客户为中心的市场观，紧紧围绕着“体验”和“渠道”加强能力建设，打造“设计-施工-开发-运营-服务”全产业链条的经营体系，探索出一条“复合地产、区域运营、快速周转、适度持有、聚合扩张、全程服务”独特发展道路。

　　金泰地产致力于成长为卓越的城市运营商，与城市共同成长。旗下武清金泰丽舍项目，紧紧围绕“产品、运营、服务”三要素构筑开发模式，构筑了一个由住宅产品供应商向“品质生活全面解决方案”的综合服务商转型的系统创新和实践，开拓了城市运营新思维。

　　顺势而有作为，创新营销体系

　　金泰地产旗下保障房建设团队，站在市场的角度思考和推动项目建设，把政府和内部需求都当做客户来经营、维护和服务，赢得了信任和支持。京西工矿棚户区改造项目，作为“政府项目，企业运作”的典型代表，积极的创新思路，将地方政府视为客户，树立共建区域的服务意识，做好技术落地，用好国家政策，探索“依靠土地溢价支持区域建设”的模式。

　　金泰地产旗下天津“金泰·丽湾”项目全面推行“体验式营销”，从提升硬件设置的细节处理和软性服务的专业度入手，传递给客户无处不在的品质感和人文关怀。

　　辽宁营口“金泰城”项目改变传统坐销模式，在渠道上实行内外部双向拓展，积极发展分销商，通过专场推介会形式深挖东北市场，实现了品牌价值与成交额的双丰收。

　　呼和浩特金泰中心推行“看房预约制”及“7星级酒店环境监察”服务体系，以“圈层营销”为主切入点，线下公关活动与线上品牌宣传结合，探索出一套高端物业营销体系。

　　京西小城镇综合开发项目“中瑞生态谷”和“中国美丽谷”，围绕“品牌营销、区域营销、项目营销、产业营销”四条推广主线，全面传播项目理念与价值。其中门头沟韭园新农村建设项目已顺利开工。

　　立足城市运营，践行复合地产

　　结合各项目实际，金泰地产还从“与休闲产业复合的城市综合体、与养生产业复合的养老地产、与教育产业复合的教育地产、与京煤集团其他主业联动发展的工业地产”四个课题入手，专项研发符合自身资源禀赋的核心技术模式。

　　金泰地产秉承“创造新品质，引领新生活”的企业宗旨，顺应节能减排的行业趋势，大力推进绿色建筑工作，制定了《金泰地产低碳、节能住宅及其节能相关技术综合研究报告》、《金泰地产低碳住宅技术实施细则》并推行至全国项目，营造绿色、健康的空间环境。旗下天津金泰·丽湾项目获得美国LEED-CS预认证银奖，内蒙古呼和浩特金泰中心项目获得美国LEED-CS预认证金奖。 新京报记者 刘狄

　　14年

　　金泰地产作为国有背景的北京本土开发企业，经过14年发展积淀，已发展成一家全国性、全产业链发展的房地产开发集团。目前已进驻的城市有北京、天津等地区。

　　300多万平米

　　截至2012年12月，金泰地产已开工项目12个，总开工面积300多万平米，其中商品住宅项目5个，开工面积约200万平米。