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购物中心竞相“嫁接”艺术

2013年04月12日 星期五 新京报
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北京侨福芳草地购物中心。新京报记者 王远征 摄
上海新亮相的K11拥有近3000平米的艺术空间。 范志勇 摄

  近日,内地首个K11购物艺术中心入驻上海;同样将艺术与商业结合的还有正在试营业的北京侨福芳草地购物中心。据中购联近日发布的预测报告,到2025年之前,中国购物中心都将处于增量阶段。届时,中国购物中心总量将突破10000家,成为全球购物中心建筑面积最高的国家。

  “主题化”购物中心崛起

  据了解,新亮相的K11拥有近3000平米的艺术空间、互动艺术乐园、多元文化社区枢纽、大面积的垂直绿化墙设计、建筑设计得到美国LEED绿色认证标准等艺术和环保交融的元素。K11品牌创办人及主席、香港郑裕彤家族第三代接班人之一郑志刚曾表示,全国其他六个K11购物艺术中心也将陆续于未来五年分别在国内几大城市出现,全国K11购物艺术中心的总建筑面积将接近100万平方米。

  新世界集团K11购物艺术中心营运总经理陈健豪表示,“如今是一个艺术和商业融合的时代,K11打造了一个艺术乐园,让购物者零距离接触艺术。商业地产简单的复制模式固然省劲,却最不可取。希望每个K11都有不同的性格,都能体现出与所在城市共融的一面。”

  而自去年9月开门迎客以来,侨福芳草地购物中心一直以相对低调的姿态展现自己的“艺术气质”。购物中心拥有40多件艺术大师达利的雕塑、500多件艺术作品、236米国内最长的室内长桥、2000平米的公共艺廊、获得美国LEED绿色认证标准铂金奖的建筑设计……

  侨福芳草地购物中心市场推广部副总监曾伟麟指出,芳草地并不是以艺术品的存在来增加购物中心的氛围,而是在开发前就把艺术当做整个项目的一部分,研究购物中心如何与艺术共存,设计前期,包括建筑挑高、地板、建筑材料的运用等,也在设计的同时融入了艺术理念。在后期发展艺廊和实用艺术展厅的过程中也都会有考虑。

  需有很强的耐心培育市场

  零售界资深观察人士吴子恒认为,主题性购物中心现在是开发商开发的热点,因为“主题化”比如“艺术主题”可以更好地凸显“体验营销”模式,实现差异化发展,构建令人耳目一新的购物场所,但前提是前期的资源、招商、后期运营等各方面准备都要做好,否则也是任重道远。

  据了解,香港K11商场65%的品牌是首次进驻香港的旗舰店,侨福芳草地也有超过一半的品牌是大陆进驻的首家店。通过独家商户和品牌获得资源,首先就是商家开业的亮点和优势,加上商场艺术呈现形态上的创新可谓“锦上添花”。

  中国购物中心产业资讯中心主任郭增利表示,国际购物中心的差异化是通过对不同品牌和不同业主做不同的整合进驻资源形成的差异化,而中国的零售商竞争不充分,还有很大的差异化和经营的空间,要想实现“主题化”,购物中心还需要有很强的耐心培育市场。

  中国商业地产联盟秘书长王永平表示,“主题化”是一个大且强化的概念,无论从建筑风格、运营方式、商品品类、服务内容等各个方面,都应突出比较大的主题比重。如果单纯是建筑形态上的主题化展示,只能看做是个“亮点”。

  王永平说,开发商开发主题购物中心前期,应考虑购物中心里面用什么商品来表现主题,以及哪些主题商品拥有这样的承租能力,现在问题就是商品品牌差异化不够,可选择的品牌太少。不少购物中心的亮点品牌多是些外资快时尚品牌,除此之外很难寻觅到一些更有特色的东西。

  王永平说,购物中心往主题化方向发展确实是开发商探索的方向,但实际上这种突破比较难。中国的“主题化”购物中心正处在培育期,包括已开业的艺术主题购物中心在内,整个行业目前还不太能看到这种模式在市场上的反响,从市场的商业前景来看,仍有待观察。开发商要考虑,差异化要具备什么样的条件,以及在运营过程中要付出什么样的代价,不能“为了差异而差异”,盲目走向“主题化”。

  新京报记者 裴旋

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