假如“盘古”与“即刻”合并

　　■ 产业观察

　　互联网市场在本质上还是一个与消费市场类似的自由竞争的市场，“小而美”比“大而强”具有先天的优势。在互联网市场上取得成功，所谓雄厚的资金、优厚的待遇、深厚的背景都不重要。

　　新华社旗下的盘古搜索和人民日报旗下的即刻搜索合并传闻再起。8月1日有消息称，盘古搜索和即刻搜索召开会议宣布合并。很快，两家公司分别予以否认，称并未接到官方通知合并的消息。

　　无论怎样，盘古搜索和即刻搜索的合并传闻还是带来了足够的话题，吸引了足够的眼球。回顾这两支搜索“国家队”两年多的市场经历，有诸多经验与教训可为借鉴。

　　盘古与即刻都是在2011年正式上线，当时的中国搜索引擎市场份额大多由百度占据，但也并非没有机会。谷歌刚刚在前一年退出中国，留下了相当的市场空间。作为“搜索国家队”，盘古、即刻有充裕的资金，更宽松的政策，也颇具优势。

　　但为什么盘古与即刻至今没有成功呢？事后想来，还是因为盘古和即刻都没有抓住互联网公司得以成功的最主要因素：创新。

　　首先两家公司都没有技术上的重要创新——在互联网业，这往往是后起挑战者成功的关键；其次，它们在营销与市场定位上也没有创新。盘古与即刻都被打上了搜索“国家队”的标签，它们天然的有“国家信誉”作为企业背书，完全可以从搜索结果的权威性、公益性、可靠性大做文章。很遗憾，本来应该盘古和即刻做的事情后来被360搜索做了，通过承诺更安全、不接受医疗广告等，360搜索最终撬走了搜索市场相当一块市场份额。

　　作为搜索的后来者，即刻和盘古还拥有战略上创新的后发优势，比如移动互联大时代的到来为搜索市场重新洗牌提供了良机，但两个国家队都没有借机全力介入移动搜索、社交搜索和语音搜索。事实上，与一般中小创新公司相比，盘古和即刻有更足的底气做一些更不急功近利的市场谋划。

　　由此可知，在互联网市场上取得成功，所谓雄厚的资金、优厚的待遇、深厚的背景都不重要，如果钱多就能决定胜负，微软早就把谷歌打败了。

　　互联网市场在本质上还是一个与消费市场类似的自由竞争的市场，“小而美”比“大而强”具有先天的优势。在这种市场上，是否应组建国家队参与竞争本身就值得商榷。至少从历史上看，在类似领域，还很少有国企通过自由竞争打败民企的先例，除非通过行政手段实行垄断或者限入，比如政府给有限几家搜索公司发牌照……当然大家都知道，这不可能，也很荒谬。

　　那么假如即刻与盘古搜索合并成一家新公司前景如何呢？两家国企变一家国企，从相互竞争变合体合作，至少从政府资源支持方面讲将明晰很多，这不但有利于两家整合内部资源，也有利于整合外部资源。如果新公司仍致力于搜索领域，希望它能够吸取教训，认清特长与定位。或许搜索市场很重要，有必要保留一支国家队于其内，但未必一定只盯上大众市场，在很多细分领域，比如公共资源搜索、新闻文献搜索、学术搜索等领域，都大有可为。

　　□信海光（财经评论人）