集美家居 家居为本 综合发展

　　集美家居成立于1984年，目前拥有定慧桥集美家具建材城、大红门集美家居大世界、集美家居廊坊店、集美家居北苑店、集美家居水屯店、法国集美、天津集美、厦门集美等多家门店。并同时涉足家具、建材、国际贸易等多领域，十年来实现了体量与品类的同步扩张。

　　体量与品类同步扩张

　　回顾集美十年来最大的变化，最为直观的就是营业面积的变化。2003年，集美只有定慧桥店，近7万平米面积；2004年，大红门集美家居大世界开业，总面积近8万平米；到2007年，该店经营面积已达到30万平米。此外，廊坊店、天津店，北京的北苑店、水屯店等相继开业。集美家居集团总裁赵建国说，现在集美的营业面积较10年前增加了30多倍。

　　回忆起十年的变化，赵建国认为，除了经营面积外，还有经营品类的变化。2011至2013年间，集美家居开始了自己多元化的调整之路。以大红门店为例，2012年间，就先后加入近五千平方米的大中电器、六千平方米的健身按摩器材卖场与七万平方米的皮革城等。此外，集美还积极发展进口红酒、餐饮、贸易等综合品类业务。

　　值得骄傲的管理团队

　　说到集美在家居行业中的核心竞争力，赵建国毫不犹豫地表示，那便是集美的管理团队，“这支围绕以人为本的企业文化所构建的团队，执行力极强。”

　　以2009年北苑店的开业为例，当时一个五万平米的大楼，只用了46天就开业了。产生这一高效率的原因，赵建国认为是企业良好的文化氛围，一是讲“团魂”，即凝聚大家共同智慧，二是要在成就他人的同时成就自己。为此，企业在近三年的管理上，只提员工素质和幸福指数。

　　明年转战商业地产

　　新京报：十年来，企业最核心的文化是如何建立的？

　　赵建国：集美具有特色的企业文化是从15年前就开始建立了，或者说从集美20多年前开始组建市场的时候，概念就已经清晰了。就是集美本着一种利他心理，用我们今天的一句话就是“团魂成就你我”，就是要凝聚大家智慧，来打造集美品牌，为消费者做更好的服务。

　　新京报：未来的发展方向是怎样的？

　　赵建国：首先，现有卖场原则上尽量维持现状，不做太多的扩张，努力提升和巩固现有卖场业绩，包括进一步提升消费者的满意度和经营团队的力量。其次，明年也要开始对其他领域积极探索，包括商业地产、国际水业等。此外，我们也正在积极建立大型网店，希望将国外与吃喝玩乐相关的好产品引到中国来，并以最合理的价位送到老百姓手里去。我从今年开始准备，明年我再向更新的领域去开拓创新，为集美的发展开拓最广阔的空间。