东方百盛 环保品质 创新而生

　　东方百盛创始于1989年，公司引进全套德国豪迈流水线设备。目前的产品白樱桃套白系列、胡桃木套白系列、沙发和床垫等上千款产品，致力于为高端客户打造产品，在价格战横行的市场中，东方百盛坚持用心做品质，以创新赢得市场。

　　经典材料和配件与国际接轨

　　十年来，为了打造顾客满意的环保级产品，东方百盛引进了A6和A8两大环保配置，旗下所有的产品系列都能体现高端品质，且不同年龄阶层的消费者都可以找到适合的产品。

　　2001-2003年，北京东方百盛家具有限公司总裁邵贤强去了德国、意大利等欧洲国家考察，研究产品的设备和五金配件。德国的海蒂诗三节轨道静音效果好、意大利的法拉利铰链保证长久的顺畅无噪音，这些考察结果后来都被他运用在A6配置产品上；奥地利的百隆铰链、德国海蒂诗的三节滑轨、德国凯斯宝马的拉篮等世界顶尖的配件都运用到了A8配置的产品中来，以保证产品和国际接轨。

　　领先技术引进新实木

　　2004年，东方百盛带着产品参加深圳家具的国际展会，大获成功，随后东方百盛开始在全国开店。随着2007年、2008年、2010年接连几次的展览，东方百盛打开了在全国范围内的销售市场，时至今日东方百盛在全国的专卖店达到了200多家。

　　邵贤强介绍，2011年东方百盛研发了高端美国黑胡桃和中端巴新木两个实木系列，黑胡桃的特点是“不是红木胜似红木”，多运用在现代家具中，它的价格如今已经远远超过缅甸花梨。在生产中，产品的每块板材都是先油漆后组装，很好地防止木质在有效范围内的热胀冷缩，这项技术在同行中属于领先科技。

　　为高端客户打造产品

　　新京报：十年来，企业最核心的企业文化是什么？

　　邵贤强：东方百盛有这样一个理念：“中国不缺家具，缺好家具；中国不缺家具品牌，缺高端家具品牌”。东方百盛的价值理念是为中国的高端客户而打造。中国拥有4万多个家具企业，但缺高端家具品牌，高端家具品牌不是一拥而上的，需要慢慢沉淀。如今家具行业价格战的市场也很大，高端家具品牌的客户培养需要耐心，时间长了就会得到客户的认可。

　　新京报：将来会往什么方向发展？

　　邵贤强：因为产品整体的配套品质高端，一个品牌要想做大做强，需要从品质抓起。一定不能盲目地打价格战，用自己制定的价值观理念，自己用心做品质。从管理方面加强，提高效率。企业每年都在创新，“守株而亡，创新而生。”