D48:家居十年·品牌榜样
 
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绿芝岛 整合资源 优化电商

2013年11月07日 星期四 新京报
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林高宝 绿芝岛国际家居集团董事长

  北京新发盛家具有限公司成立于1988年,通过20多年的发展,新发盛创造了“绿芝岛”、“金玛茜”、“玛茜”等家具品牌及宅乐美电子商务品牌。从创立之初,绿芝岛一直以德国工艺、E0级环保、绿色环保健康理念,倡导环保低碳的家居生活方式,成为消费者的首选品牌。

  被动销售转为主动销售

  绿芝岛国际家居集团董事长林高宝表示,2003-2013是家居行业翻天覆地变化的十年。市场的变革推动了整个制造行业工业化以及产品的标准化和市场的模式化,绿芝岛也在市场环境中积极调整,发展壮大。

  2008年后,绿芝岛品牌发展的思维方式由快速发展调整为稳步发展,着重着眼于控制企业内部的运营,优化企业结构,提高工厂生产的品质,进行产能设备的升级和员工团队的升级,在营销方面由被动销售转为主动销售。

  林高宝表示,企业会定期做团购、爆破电子商务等新方式的营销思路。企业在ERP系统生产流程和业务流程控制上都有进一步的升级,这些都在为企业稳步发展奠定扎实的基础。

  家具电商适应新生代人群

  2011年,企业创建了电子商务公司“宅乐美”,这是一个单独开发年轻化板式家具的O2O电子商务公司。林高宝认为,电子商务是行业的趋势,是企业在发展过程中必须要尝试的趋势,新生代人群是网络消费的主体。

  林高宝认为,家具虽然是传统行业,但今后“制造”不是主要的。今后不会投入更多的精力到制造中去,而是要在商业模式中投入更多的经历,并大力进行资源整合。通过多年的经验积累,使产品更加精致化,销售方面开拓更多的商业模式整合资源,争取有自己的商业模式呈现。

  造电子商务自助平台

  新京报:十年来,企业最核心的企业文化是什么?

  林高宝:绿芝岛已经有20多年历史,公司中有两代人在单位共事,绿芝岛有自己的基金,帮助员工克服困难。员工也会为基金做投入,企业会更多给员工一些培训和学习机会。企业文化是企业的核心,体现在更多细节上面。

  新京报:将来你会往什么方向发展?

  林高宝:将会研究用立体化的3D体验形式,帮助客户从单件产品转向居室化的体验家居的方式,打造“家具蘑菇街”的家居分享模式。自己搭配合适的家具风格,进行居室式和单品式的双重体验。可以自己把单品拖拽到一个创造的空间,年轻人可以自己组合喜欢的家居风格。企业将从依托大众销售平台,转向打造自己的电子商务自助平台。

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