博洛尼 独特模式 引领行业

　　博洛尼在2004年涉足家装市场以来，以时尚、惊艳的品牌形象和出人意料的营销方式，获得行业的多次瞩目。2012年以来，博洛尼家装业务渐渐专注于北京及上海市场，并在橱柜产品上持续发力，让消费者充分领略到设计改变生活。

　　橱柜企业涉足家装

　　1999年，科宝公司进入橱柜行业。2004年起，科宝·博洛尼正式涉足家装行业，打出“德国工艺、中国制造”的营销口号；2005年，设计师lino领衔设计全球首创家居体验馆，将家居行业带入体验时代，并推出钛马赫德国工艺装修和博洛尼装修；2006年，与德国钛马赫建筑装饰公司达成合作，并引进德国、意大利设计师，建立针对豪宅、别墅设计装修的钛马赫别墅家装品牌；2008年科宝入住家装成立并启动；同年，推出博洛尼整体精装，以户型优化设计、工厂化装修、全系列产品以德国标准的施工管理开展B2B业务。并在当时，完成了以博洛尼、钛马赫和科宝三大品牌体系构筑的科宝·博洛尼整体家居解决方案的企业战略布局。

　　家装服务继续升级

　　厨房产品是科宝·博洛尼的优势。自2012年开始，博洛尼针对零售市场，在橱柜以及厨房产品方面继续延续其国际化的风格设计和高品质产品和服务。2012年，与意大利国宝级家具企业SAVIO FIRMINO公司合资，成立具有古典欧式风格的“法尼尼”品牌，将其原装手工定制家具设计引入国内；2013年，橱柜环保品质全面升级，承诺“每一块橱柜箱体板环保标准均优于国家标准3倍”，如未达到，全额免单。

　　今年10月份，博洛尼建材家居馆成立。以厨房产品为特色、以国际化设计能力为先导、与国内多家知名主材商深度合作，以家居体验馆的模式，博洛尼在产品和家装服务的特色，已经成为行业中的一面旗帜，引领行业向时尚、国际化的方向发展。

　　回归产品发展B2B业务

　　新京报：博洛尼最核心的企业文化是如何建立的？

　　蔡明：博洛尼在2005年的时候就确定了怎样帮助员工快乐工作、快乐生活的思路。使员工感觉到一种亲切感，继而产生认同，然后升华成归属感，进一步演变成责任感，最后产生很高的成就感。这时，他们会为企业的发展以及完成企业的使命去努力奋斗，从而打造出一支“招之即来、来之能干、干之能胜”的铁军。

　　新京报：博洛尼将来会往什么方向发展？

　　蔡明：从今年开始，全国市场上已经将橱柜作为发展重点，逐渐回归到产品中来，越来越注重产品质量。除此之外，B2B业务也是今后的核心。2011年，在行业内率先启动老年住宅内装的研发并开展了历时三年、覆盖21个城市的《中国居住生活方式研究项目》。未来，我们希望能够在养老住宅市场得以爆发式增长。