在刚过去的11月,上汽通用五菱产销双双突破千万辆大关。与此同时,今年前11个月,上汽通用五菱累计销售已达146万辆,将提前完成全年销量目标。其中,五菱宏光全系产品11月单月销售6.0168万辆,同比增长143.08%,环比增长9.10%。宝骏品牌11月份销售1.0466万辆,环比增长30.73%。
为了寻找上汽通用五菱产品持续热销售的原因,近日来自全国各地的数十位宝骏、五菱车主等汇聚柳州,探访宝骏基地。
打造绿色标杆工厂
宝骏基地总占地面积3100亩,约合300个足球场大小,一期总投资约为80亿元,年产整车40万辆,目前主要生产宝骏630、宝骏乐驰和五菱宏光S,所有环节均严格遵循通用汽车的全球制造体系和标准建设。宝骏基地厂房屋面布采光带,在整洁美观、节能环保的同时利用世界领先技术和设备对废料进行回收再利用,排放达到国家一级标准,通过水控制中心对废水进行净化后,清水排入附近河流,水里可以放养金鱼。“通用标准让我们大到发动机、底盘,小到每个螺丝的拧劲都有章可循,就连最不起眼的盆栽,摆放位置都遵循通用工厂标准。不仅如此,宝骏汽车更走出了一条‘学习、消化、吸收、再创新’的自主之路。”一位宝骏基地工程师说。
“全生命周期”系统保质量
宝骏基地共有冲压、车身、涂装和总装4个生产车间。其中冲压车间自动化率达90%以上;焊装车间采用总拼机器人与补焊机器人相互配合,实现了生产线多种车型的自动化柔性生产。同时,关键质量控制点全部采用自动化焊接,由智能机械臂来完成操作;涂装车间可根据顾客要求实现人性化定制车身颜色的订单生产;总装车间采用全自动控制AGV无人搬运车,三条全自动化检测线,每辆从生产线驶出的汽车均需经过淋雨、动态转毂、侧滑试验台、四轮定位等检测。另外,宝骏基地还采用了“全生命周期”质量控制管理,上述工程师介绍:“在生产过程中,我们将车辆装配过程中的每一个零部件进行编码并录入系统,无论任何一台车到了任何一个生产环节,甚至已经进入市场,装车参数和零部件型号、质量数据全部实时监控追溯,有效提升了汽车的品质保障。”
新京报记者 魏学珍
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