民办幼儿园需要资金政策支持

　　我最信赖的民办中小幼品牌

　　获奖代表：伊顿幼儿园

　　【获奖感言】

　　获得“我最信赖的民办中小幼品牌”大奖，代表了家长、媒体及社会对伊顿的信任和认可，这也将成为伊顿继续前进的动力。

　　我们希望将这个奖作为激励和动力，让伊顿能够在下一个10年，继续以“教育未来，为未来而教育”为使命，不断地精益求精，奉献最优秀的教育质量和教学服务，给孩子一个不一样的未来。

　　对话

　　●Vivien Wang（王伟），伊顿国际教育集团董事长兼CEO

　　新京报：学前教育的发展一直是教育领域的热点话题。面对日益增长的幼儿园供需矛盾，在公办园普遍投入不足的情况下，民办园是解决学前教育问题重要的补充力量。您认为，目前，民办幼儿园在发展过程中面临的现实困难还有哪些？需要哪些层面的支持或帮助？

　　Vivien Wang：民办幼儿园需要资金、政策、媒体舆论等的支持。首先，公办幼儿园与民办幼儿园的教师在国家给予的待遇上有很大差别，除工资奖金、退休养老、医疗保险、户口迁移等方面存在差别外，还有职称评聘、政府荣誉等方面的差别。这些差别导致民办幼儿园教师短期行为多，长期打算少，从而造成民办幼儿园师资队伍极不稳定。这种状况常常让不少民办幼儿园的举办者举步维艰。

　　其次，有些地区将学前教育的资源过度集中到公办幼儿园，形成了公办幼儿园与民办幼儿园竞争的态势，这影响甚至挤压了民办幼儿园的生存空间。由于没有公共财政的支撑，在经营方面需要自负盈亏，有时还要出资应对各种检查，极大影响民办园的正常经营和发展。

　　第三，包括部分媒体在内的社会舆论有意、无意地发布对民办幼儿园形象不利的信息，导致民办幼儿园的公信力和社会竞争力降低。

　　新京报：在现实需求下，各类民办幼儿园层出不穷，主打如双语、蒙氏、艺术特色等各类教育理念，质量也参差不齐，你认为，目前整个民办学前教育行业存在的问题或不足还有哪些？

　　Vivien Wang：首先，十年来，随着居民收入的提高、中产阶层的扩大和人们对科学育儿理念的认同，加上国家政策给予教育行业，尤其是早期教育很多的支持，各类早教机构如雨后春笋般兴起。一方面极大满足了家长和孩子对早教的多元化需求，同时也在社会上出现了师资力量参差不齐、教材五花八门的早教机构，给家长在选择早教机构上造成困扰。

　　目前国内的早教机构存在的主要问题有：软硬件环境投入不足、师资力量水平薄弱、教材缺乏专业度、教育目的功利化、偏重技能训练而忽略对孩子人格的塑造。教育现在参与的人越来越多，市场细分越来越精细，竞争越来越激烈。怎么奉献最优秀的教育质量和教育服务，这无疑是每一个做教育的人士即将面临的问题和挑战。

　　新京报：未来，消费者对学前教育机构提供的服务和质量要求会有哪些变化？

　　Vivien Wang：未来五到十年，随着我们国家教育市场规模进一步扩大，大量民营资本进入民办教育，同时也有大量风险投资机构青睐民办教育，可以说，中国教育市场进入资本追逐的时代。目前各类民办教育机构都获得了极大的发展，未来这种百花齐放的局面有可能被打破，大型品牌教育机构占领市场。而消费者对教育质量和教育服务的呼声将更加高涨，尤其高端人士对国际教育资源的需求将更加强烈。

　　新京报：伊顿幼儿园又会有哪些新举措来强化自身优势、应对挑战？

　　Vivien Wang：伊顿的定位是引领中国幼教国际化发展，在全国布局的43家校园都在当地占有较高的市场定位，凭借其雄厚的国际背景和独特纯正的蒙氏教育优势，会更容易得到高端人群的青睐，具有良好的发展前景。我们一致追求用规范化、高品质办园，因此我们不做加盟，100%伊顿直营。中国早教行业走向健康发展尚任重道远，伊顿希望在四个方面做出表率：1、世界一流的国际幼教专家团队，2、独特的课程体系（蒙特梭利教学和品格教育），3、专业和国际化的管理团队，4、注重对家长教育能力的提升。