中国需要多种模式一起联合劝募

　　对话

　　11月4日，全球联合之路、基金会中心网联合主办的联合劝募公益发展论坛在京举行，会上，中国希望工程缔造者、南都基金会理事长徐永光，对话美国最佳公益品牌“联合之路”的代表领导人布莱恩·加拉格尔，分享了他们对于中国以及世界慈善的过去和未来，并对联合之路的联合劝募模式与中国“联姻”进行了讨论。

　　徐永光：16年前，我想把100年前的联合之路模式在中国落地，能通过企业的参与，通过和社区慈善机构的合作，通过联合劝募的资源整合支持这些草根的NGO。尽管联合之路怀着极大的热情在“追求”，但按照中国的规矩，谈恋爱再热烈，没有父母拍板也结不了婚，联合之路与中国的联姻当时失败了。不过联合之路的精神是可贵的，虽然他们到了中国水土不服，但他们坚持不懈地推动，终于去年和上海的慈善基金会合作，把最新的联合之路版本在中国落地。

　　布莱恩·加拉格尔：好的婚姻需要有浪漫的支持，所以我们的合作必须要有激情，也要有智慧支撑。我们要求联合之路的全球成员决策管理他们的财务，并且要实现透明，这是很重要的内容。我们在中国也遵循这样的原则。我们一直在讨论，在中国透明意味着什么，我们要有一些原则，这些原则必须得到遵守，才能加入联合之路。我们是美国最大的非营利机构，每年都能筹资40亿美元，这是非常巨大的数字。我们也在寻求改变，创造更多的机构，让机构之间有更多合作。

　　徐永光：我非常希望联合之路把你们最老的模式拿出来让大家搞清楚，一起联合募捐，动员企业参与捐款，员工志愿者参与，然后把资源流向社区，募捐拿来的钱支持草根NGO的发展。中国慈善发展参差不齐，有拿得出手的好东西和先进理念、慈善创新模式。但落后的部分也非常落后，所以我们需要各种发展阶段的模式，包括联合之路100年以前最传统的模式，也需要联合之路带来跨界合作的创新模式，把各种资源整合，高效地解决社会问题，这个模式在中国非常实用，但对各方面能力要求很高。

　　布莱恩·加拉格尔：徐老师说的让我非常动容，我们也发现，不能只选择一种固定模式。对中国来说，如果要发展劝募公益，不应只是关注所谓的创新层、最富有阶层，必须关注多方面模式。在美国，捐赠主要来自于中层，因为对于这些中层来说，可能一次捐赠款不过就是100美元、200美元，但这100美元、200美元给他们个人带来的成就感异常强烈。对一些NGO最大的一个捐赠者是美国的政府，美国政府在美国的捐献额度比一般的一些富人的捐赠款高出了4倍以上。而如果没有基层的NGO去做实事，那么这些捐赠的款项实物也没有办法真正的落实。

　　徐永光：我们这一批基金会，也是抓住机会，或是没有经过联合之路的批准，就拿了这种模式开始尝试，走联合劝募的道路。中国福利基金会联合劝募中心、上海的联合劝募、还有中华少年儿童慈善基金会，这些机构，实际上已经是按照联合劝募的这种模式在做了。

　　【词解】

　　联合劝募

　　联合劝募是指通过一个专责募款的机构，有效地集结社会资源，通过专业的、高度问责的方式将资源按需分配给合格的公益组织，并且代替捐赠人监督善款的使用情况。公益组织借此专心开展工作、服务社会；小型NGO的筹款负担和压力得到缓解；社会捐赠得以高效使用；社会大众也可免受重复募款的干扰。

　　摄影

　　新京报记者吴江

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　　采写 新京报记者 王卡拉