可行范围内的精准极限

　　起由

　　朗格全球总裁Wilhelm Schmid亲临9月底的第二届“钟表与奇迹”亚洲高级钟表展现场，在他看来，“钟表与奇迹”展览会给朗格提供了很好的机会来加强与亚洲地区钟表爱好者的联系，“这也是一个发布新作品的好时机”。

　　“注释”对谈

　　新京报：本届表展和SIHH在表款发布的侧重点上有哪些不同？

　　Wilhelm Schmid：朗格在香港发布了三款新作品。五对LANGE1腕表设计优雅和谐，象征二人共处的珍贵岁月。白金表壳搭配黑色表盘的限量版LANGEMATIK PERPETUAL则给人以强烈印象。最后，我们发布了白金表壳搭配蓝钢指针的专卖店限量版RICHARD LANGE TOURBILLON “Pour le Mérite”。“钟表与奇迹”已经成为日内瓦SIHH表展的完美补充，我们在SIHH中开展的营销和媒体活动在香港表展上能够延续到顾客层面。

　　新京报：如今德国年轻人对制表技术是否依然感兴趣，朗格对于年轻制表师的吸引力在哪里,培养计划又是怎样的？

　　Wilhelm Schmid：朗格并不担心招募学员的问题。在年轻一代中有不少人对高级制表感兴趣，尤其是那些想在工作中找到内心满足感的人。无时间限制、质量作为唯一衡量标准的工作能使人产生高度的自我激励精神和对品牌及其作品的认同感。寻找新的制表人才是确保产品质量的一大重要因素。因此，我们在1997年就建立了自己的制表学校,学校提供与表厂极高标准相一致的培训。制表师顺利完成培训课程后，他们大部分都留在朗格工作。

　　新京报：相对一些十几年前就进入中国的高端腕表品牌，朗格进入中国的时间并不长，目前中国消费者对于朗格的认识如何？

　　Wilhelm Schmid：朗格在亚洲钟表收藏家和爱好者中享有极高声誉，其中就包括我们2008年进入的中国市场。朗格时计在全世界超过60个国家销售。在过去十年中，随着国际化的推进，我们也开拓了很多新市场。

　　新京报：目前中国的销售在朗格的整体销售中占据第几位？对今年奢侈品消费的现状朗格是否会采取一些策略？

　　Wilhelm Schmid：目前朗格200个销售点中的约30个设在中国及其特别行政区。作为高级腕表的新前沿市场，中国对朗格腕表的需求仍在不断增加，我们也期望能保持上升势头。朗格作为小众品牌，每年仅手工制作几千枚腕表，供不应求。我们并不会被这种情况所影响。