变革明星 再启征程

　　颁奖词

　　在北京乃至全国地产界，毛大庆都是一个明星式人物。他热爱生活、关心员工、具有强烈的感染力；他寻求转型、提倡变革，在多个领域进行尝试；过去几年，他的魅力与万科北京的业绩一起，与日俱增。

　　“我们距离200亿元，已经咫尺之遥！”这是不久前毛大庆写给万科北京内部员工的一句话。2014年，万科北京在毛大庆的带领下，业绩再创新高，规模不断壮大。

　　即将成为万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长的毛大庆，其实并不愿意谈规模，他更关心转型、创新以及如何给集团转型贡献来自一线的经验。

　　在万科内部，互联网思维是2014年的一大关键词。在北京，毛大庆主导了万科与百度的合作，推出V-in系统并应用于商业地产项目，借助大数据的力量，实现运营商、商户、消费者的良性发展。

　　“变者，天下之公理。”2014年12月，在将卸任北京万科总经理升任区域CEO之际，毛大庆这样表示，转型正成为行业内共同关注的首要课题。在过去几年，毛大庆一直在变，北京万科也在变；未来，毛大庆还要变，也要推动北京区域变。

　　万科总裁郁亮提出放权给区域后，毛大庆决心在万科北京区域推进区域合伙人制度，更密切地绑定区域和各城市公司的关系，实现共创、共担、共享。

　　在北京万科总经理的继任者即将到岗时，毛大庆也表示，未来会和新任总经理齐心协力把北京万科做好。在毛大庆眼里，过去几年的工作留下了许多遗憾，包括企业成本控制能力、投资回报率不高等问题，这都需要发挥继任者的长处，加以解决改善。求变，这是毛大庆这一年的关键词。

　　新京报记者 张旭 李颐辉